XXXXXXX科技有限公司
经营管理目标责任书（XXXX年）
被考核人：
公司团队
考核人：
公司经营者
公司签章：
考核时间：XXX年01月01日XXXX年12月31日
签订目期：
年月日
f甲方：XXXXXXX科技有限公司董事会
乙方：XXXXX科技有限公司
根据2011年董事会目标，经董事会研究，董事会（甲方）对经营负责人（乙方）
实行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司XXXXX
年经营管理目标，为确保目标实现，特订立本《经营管理目标责任书》，以供双方共同
遵守。
一、本责任书有效期限：XXXX年01月01日至XXXX年12月31日止。
二、考核对象：
Id岗位
姓名
岗位职责
目标绩效工资
备注
1、享有对公司其他经营管理人员的管理权；
2、享有经营管理人员任用和辞退建议权；
3、拥有对公司全体员工的考评指标体系设
计，考评方式和分配方案决定权，但是方
1总经理
案需提交董事长核准后方可实施。
4、享有2000元一般性费用支出的审批权；
5、享有10万元材料货款支出的审批权；
6、对各项考核指标负总则，负责分解到公司

各部门并组织各部门努力完成；
7、负责公司管理体系的正常运行、完善、
监督、考核；
8、对公司安全生产负总则，确保各部门安
全生产、运行；
9、深入了解本行业，把握最新行业信息确
保技术革新，产品技术行业领先；
10、负责公司内部人力资源体系建设，塑造
良好的企业文化；
11、负责公司经营相关外围事宜的协调，为
公司业务开展提供良好的外围环境。
三、绩效指标值的依据：在对当前宏观经济环境及当前行业发展趋势充分调研分
析的基础上，结合浙江新地标节能光源科技有限公司实际情况制定了《2012年经营目
标》。
四、考核指标与考核的相关规定
1、考核指标
（1）经营指标（70分）
考核
Id
项目
年度计划值
权重
计算公式
指标说明
1、年度产值以各月度核算产值额累加计算；
本期目标
实际产值额目标产2、月度产值额各类成品产量相应生产成本
1产值
5
额。
产值8000万元
值额权重；
3、销售收入、成本、利润均按不含税数额计算
（下同）
f本期目标
年度实际销售收入1、年度销售收入以各月度核算值累加计算；
销售
2
销售收入8000万
5目标销售收入权2、月度销售收入当月发货数销售单价；
收入
元
重；
3、销售单价为合同单价。
3净利润
本期目标
60
净利润350万元
附：经营指标测算表
（2）常规性工作（15分）
Id
考核项目
考核指标
权重
组织结构设置及人组织结构员聘用
1
1r