用合理的成本建造一流的建筑产品。降低成本率，科技进步效益1。1、严格执行项目制定的《定额任务单》制度，对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济分配挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。2、通过近几年在邳州地区建立起来的材料供应网络，采购货真价实的建筑材料。同时严格按产品采购程序认真对供应商进行评定，机械使用结束立即退场，提高机械使用率，降低机械成本。4、工地现场预算员，结合财物及保管员，每月进行依次内部工程成本的核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。5、保证专款专用，决不将本项工程的款项诺为他用。【服务目标】：用我们双手和智慧，营造一流的产品；用我们的汗水和真诚，感动开明的业主。1、完善内部管理机制，实行竞争上岗，完善奖优罚劣制度。2、按照工程质量管理条例，认真做好工程质量回访工作。3、建立工程质量回放卡，及时收集工程质量信息，做好回修工作。4、回访保修期间，认真听取建设单位意见，对因施工造成的质量问题及时负责维修。5、保修项目由原负责施工单位实施，实施前由技术负责人编写处理方案，并对实施人进行技术交底，实施后经过施工单位派员验收，顾客代表确认。【文明施工目标】：严格执行建筑施工安全检查标准，JCJ5999和江苏省建筑施工文明工地考核标准，将本工程现场建成花园式工地创建文明工地，具体指标如下：1、为减少对周围居民的影响，减少施工噪音，加强现场文明施工管理显得尤为重要。实行全封闭施工管理：四周砖砌围墙，并用涂料刷成分色带，将有关标语和标识渲染其上，即营造大干快上的积极气氛，又与周围环境相
f协调。2施工管理人员同一着装，佩戴胸卡，以展现运成铁军的精神面貌。3、外脚手架维护要按JGJ5399的安全检查标准，用统一的密目安全网封闭，踢脚栏杆和维护杆用红、白油漆分色。4、施工时坚强对工人管理，严格遵守业主的具体规定，规定遵纪守法协议，并与职工一一签订。5、减少施工噪音。木工机械和砼振动棒是施工中噪音最大的，计划将本木工棚四周进行全封闭处理，浇筑砼时r