为本，创名牌工程；持续改进，让业主满意。的
f质量方针3、严格执行一案三工序管理措施。即质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序。4精心组织QC质量管理活动，设质量控制点、确保关键分部分项工程的质量达优，减少或杜绝质量通病的发生。5、强化质量预控、监测与质量验收体系，全面推行标准化管理，运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风、周密组织、精心施工，一优质产品回报业主。6、在执行公司质量管理体系的同时执行本项目部的质量内控标准7、为确保工程质量，加快施工进度，提高工程科技含量，我们拟在本工程中采用几项较成熟，实用的新材料、实用的新材料、新技术、新工艺：（1）竖向钢筋连接技术：根据本工程柱筋数量多的特点，考虑采用电渣压力焊焊接技术。该工艺具有施工速度块，连接质量稳定可靠的特点。（2）新型模板：建筑专用木模板。（3）激光经纬仪内控技术（4）计算机技术：提高工作效率。（5）钢筋保护层塑料定位架的应用：能有效准确的控制钢筋的保护层厚度和位，避免因保护层（砂浆垫块）薄脆，而造成的钢筋位移现象。8以往类似工程应用较成功的施工工艺A、铁夹具：用于洞口间柱及单梁模板的固定加固。B、在模板接缝处，用海绵条填塞，防止接缝漏浆二影响构件质量。【安全目标】：严格执行国家现行标准，创建徐州文明工地，确保重大安全事故的发生率为0。1、贯彻安全第一，预防为主的安全管理方针。2、建立以项目经理为首的安全管理网络体系。3、健全安全管理制度、编制安全预防方案、制定安全保护标准。【工期目标】：满足招标文件的要求。即在规定的工期内保证保量的完成本项目，争取提前交付给业主投入使用，早日发挥经济效益，具体措施见后期保证措施。1、由项目部根据工程总进度计划编制月、周进度计划，由班、组根据工
f程周进度计划编制日工作计划，以详尽工程进度计划将本工程有条不紊得向前推进。2、组织优秀的施工人员参与施工，采用先进工艺和材料，合理选用机械设备，合理安排提前砌筑、装饰和附属的施工。【成本目标】：r