第一章综述第一节管理目标第二节说明第二章工程概况第一节工程概况第二节工程环境第三节工程特点第三章施工部署第一节项目主要管理、技术人员配及管理模式第二节劳动力的配和保证措施第三节主要施工机具第四节物资供应及材料进场计划第五节施工准备（一）技术准备（二）施工现场准备（三）生产准备第六节施工方案及工艺方法第七节施工协调配合第四章工期进度保证措施第一节总体施工工期及进度关键线路第二节施工进度计划第三节工期保证措施第五章施工总平面布图第一节施工总平面布要求第二节临时用房的计算第三节临时施工用电第四节施工现场布计划（一）总平面布计划（二）施工道路
f（三）厕所第六章主要分项工程施工方法第一节工程测量第二节钢筋工程第三节模板工程第四节混凝土工程第五节砌体工程第六节楼地面工程第七节屋面防水工程第八节装饰工程第九节门窗工程第十节脚手架工程第十一节沉降观测第十二节季节性施工（东雨季）措施第七章质量等级、质量管理及质量保证措施第一节质量等级第二节质量管理（一）质量保证体系（二）质量管理程序第三节质量保证措施（一）组织保证措施（二）采购物资质量保证（三）技术保证措施（四）成品保证方案及措施第四节分项工程质量保证措施第五节回访保修服务第六节项目质量计划第八章安全生产与文明施工第一节安全生产措施（一）安全管理方针
f（二）安全组织保证体系（三）安全管理制度（四）施工现场安全管理（五）安全难点、管理重点（六）施工现场安全保护标准（七）主要分项工程的安全技术措施（八）消防预案第二节文明施工措施（一）文明施工措施（二）施工职责（三）管理重点（四）环境保护措施第九章将本计划措施第十章四新技术的应用附图表表1、主要检测计量用具用量计划表表2、主要施工机械需要计划表表3、主要管理人员表表4、施工进度计划表表5、施工现场平面布图表6、临时用水、用电平面布图表7、施工现场消防平面布图第一章总述公司总部将派遣公司优秀项目部人员参与本工程的施工管理，公司将在人员、机械、资金储方面充分保证该项目工程的需要，用我们的真诚、汗水和智慧营造时代的精品。第一节管理目标1、严格执行ISO9001质量管理和保证体系。建立以项目经理为首的执行网络。2、执行总公司质量r