竞争，向高端市场发展产品，科技含量扩大对技术知识水平的要求，提高投入研发的资金增多，所需投资更多，新进入者要进入需要大量的资本，这就给它们带来几大的障碍。2．替代品威胁
彩电的替代品可以认为是计算机，网络，但我们认为它们更应该是合作的关系。随着网络和信息技术的发展，家庭已开始了快速的信息化，几乎所有的彩电都结束了原来单一功能的孤立状态，彩电也不例外，以后彩电将向数字化智能化方向发展。3．顾客议价能力
（1）供求关系价格战能产生，是因为彩电生产企业的库存较多，产品严重供大于求，买方的购买力有限，可以在几个品牌中任选一个，其议价能力就大。
2产品差异性在彩电市场上各品牌产品的差异性很小或已标准化买方可以从任一企业买到相同的产品，则其议价能力较大。国内六大彩电企业虽然纷纷抛出各自的新概念，力图占据先机，但从产品的差异性来看，同档次的彩电产品差别并不大。
（3）彩电业的集中程度和转换成本，虽然已经由几百家集中到目前57家主要的生产商，但是和国际上其他寡头垄断行业，由23家企业控制的格局相
f比我国彩电业的集中度还不够，转换成本还很小因此买方议价能力还较大。（4）顾客所掌握的信息。面对铺天盖地的降价促销广告，买方可以充分了
解彩电的市场价格，其议价能力较大。4供方议价能力
彩电最重要的元件便是彩电显像管，我国企业基本上不具备生产显像管的技术，而单单显像管一项技术，就占到整个电视机成本的三分一，据透露，该项技术使长虹公司卖出694万台彩电才抵得上索尼卖出50万台彩电所得利润。可见，彩管生产对彩电企业盈利的重要性。显像管的价格直接影响彩电的价格且关系重大，议价能力高特别是进口产品，供方议价能力更大而从供求方面来说，目前彩管的供应趋紧全球彩管业，正进行结构调整生产线减少，而在国内供少于求的状况，面临资源缺口，彩管企业的议价能力自然高。5．现有竞争对手间的竞争
（1）彩电业经过几十年的发展已进入成熟期，增长缓慢。特别是在国内市场，各企业为了从对手手中抢得更多的蛋糕，不得不采用多种方式参与到市场争夺中。
（2）对于低端传统彩电，无论是哪一品牌，绝大部分是用国外元件组装的。采用的是通用的标准件，各品牌间的性能差别不大，竞争主要表现在价格和服务上，就会非常激烈。而对于高端彩电，由于市场份额还未固定，相互间为争夺尽量多的市场，而展开激战也是在所难免的。
（3）退出壁垒。一般来说，进入壁垒高，退出壁垒也高。r