十四、安装作业人员职责GZ09030十五、调试人员职责GZ09031十六、维保A级作业人员职责GZ09032十七、维保B级作业人员职责GZ09033十八、维保C级作业人员职责GZ09034十九、维保D级作业人员职责GZ09035
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f二十、焊接人员职责GZ09036二十一、会计职责GZ09037二十二、出纳职责GZ09038二十三、文员职责GZ09039二十四、档案管理员职责GZ09040二十五、仓管员职责GZ09041第四章人事管理制度一、新员工管理规定GZ09042二、员工培训制度GZ09043三、员工薪资待遇规定GZ09044四、质量目标考核办法GZ09045五、工程部经理考核办法GZ09046六、一线员工考核办法GZ09047七、工作时间管理规定GZ09048八、考勤管理规定GZ09049九、请假管理规定GZ09050十、辞退管理规定GZ09051第五章技术文件管理制度GZ09052第六章财务管理制度GZ09053
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f第一章
一、组织基本制度
组织管理制度
1、组织建立基本指导思想（1）确保公司“发展、做强、创牌”战略目标的实现；（2）保证质量方针、质量目标的贯彻落实；（3）简化流程，快速响应用户需求和市场的变化；（4）提高协作效率，降低管理成本；（5）培养优秀人才，保证公司持续发展。2、组织结构建立原则（1）战略决定结构是建立公司组织的基本原则。（2）公司将始终是一个整体。（3）公司关键业务和新的成长点业务在组织上有明确的负责单位，这些部门是公司组织的基本构成要素。（4）组织结构在一定时期内相对稳r