电梯安装维修保养管理制度（第一版）
北京立欣安泰机电设备有限公司
fLXAT电梯安装维修保养管理制度
公司质量目标分解
编号：DT000版号修改状态：A0
北京立欣安泰机电设备有限公司2008年质量目标作如下分解：一、质量目标1、用户满意率达到95％以上，无重大火灾事故，无因管理责任而造成的重大工伤事故。2、3、4、5、员工培训率不低于98％。管理层员工和特殊员工持证上岗率100％。电梯设备完好率99％。维修及时率98％以上，维修合格率100％。
二、质量目标的考核办法1、用户满意率达到95％以上，通过每年进行的用户意见征询表的统计进行衡量和考核。2、3、员工培训率不低于98％，通过每季度员工培训考核统计进行衡量。管理层员工和特殊工种持证上岗率100％，通过持证情况统计进行衡量。4、5、电梯设备完好率通过每年的设备完好率统计表进行衡量。维修及时率98％，维修合格率100％，以《设备故障维修记录》的统计进行衡量。
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组织与安全架构图
编号：DT001版号修改状态：A0
一、组织架构图
总经理
技术负责人
副总经理
质检
工程经理
安检
办公室
维修保养部
安装项目部
维修一班
维修二班
施工班组
施工班组
库房
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组织与安全架构图
编号：DT001版号修改状态：A0
二、安全架构图
安全委员会组长：总经理
副组长：副总经理、总工程师
工程部
办公室
质检员
安检员
副经理
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组织与安全架构图
编号：DT001版号修改状态：A0
三、质量保证体系
经
理
副经理
技术负责人
质检
安全
工程
材料
库管
办公室
电梯安装维修保养班组
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公司的各岗位职责
一、总经理岗位职责
编号：DT002版号修改状态：A0
1、对公司的工作负有整体责任。2、组织制定公司各项规章制度，并监督实施。协调内、外和上、下级业务关系，做好本公司人员的思想工作，搞好团结协作。3、审定本公司各级、各岗位责任制度，对公司管理层人员的工作进行考核。4、主持制定公司年度、月工作计划及重大事项的工作方案，并检查督促执行。5、定期对各部门巡视检查，发现问题及时提出整改措施。6、有权依据公司有关规定对员工实行奖罚，并对不合格员工辞退有建议权。
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公司的各岗位职责
二、副总经理岗r