重点领域、重点环节的监控，确保贷款规模良性扩张。加强小企业专营中心对小企业提供专业金融服务，形成新的业务增长点和利润增长点。另外，继续加大不良贷款清收工作的力度。（四）继续深化流程化管理改革，提高内控管理水平。
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f（五）加强风险管理，健全风险防范机制。一是完善业务操作流程，加强风险评估，提升制度建设质量。二是提升制度执行力，加大力度对员工开展各项业务的培训，使员工熟悉和掌握各项业务流程和办法。加强对柜台业务的事前、事中监督。三是依托影像化事后监督系统，有效提高营业网点会计业务风险的识别和监控能力。四是加强反洗钱监控，为我县XXX合规经营和持续健康发展提供有力保障。五是建立健全风险防范机制。加强同事之间的监督，社会力量的监督，构建风险防范长效机制。（六）加强员工队伍建设，提高员工队伍素质。一是加强员工思想教育，提高员工的合规意识。采取个人自学、集中学习等多种形式开展员工的世界观、人生观教育，并通过抓好典型、案例警示教育，开展党纪、政纪、法纪教育，使每一位员工全面树立合规守法、合规经营的意识。二是加大员工培训力度，提高员工的风险防范水平。加强新会计准则、核算方法等新业务知识培训。三是完善绩效考核，完善竞争机制，调动员工的工作积极性。（七）继续深入开展案件专项治理，确保安全经营。一是加强员工学习日的学习，进一步提高员工的案防思想意识；二是全面落实检查常规化、处罚制度化，确保制度执行落到实处。三是认真做好安全保卫工作，严格执行各项操作规程，确保2016年安全无事故。（八）抓好企业文化建设，提升凝聚力。一是抓好合规文化建设。树立依法经营、合规操作、遵守职业道德、防范案件风险
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f的理念；继续开展“合规”教育活动，灌输“合规创造价值”的经营管理理念，稳步推进合规机制建设。二是抓好工作作风转变。把不断改进工作作风和方法，增强协作精神，作为提高经营管理效率的一项重要工作，创造风正、务实、创新、和谐的工作氛围。
XXX营业部2015年12月15日
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