经反复统计与核算，2017年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：
1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析2017年度招聘岗位信
3
f息如下：（1）一线销售人员1250人；（2）后勤及高管250人；（3）2017年计划招聘总人数1500人。2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招
聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序：（1）自愿报名；（2）单位推荐；（3）集中面试；（4）分类考核；（5）调查摸底；（6）统一研究决定。
5、2017年度招聘需求
根据公司2017年年度经营计划及战略发展目标，各部门需提报年度人员需求计划，见下表：
2017年度招聘需求（人员需求）表
职能中部门心
北京部
现员数
人
定编数
人
计划需求人数人
1月
2月
3月
4月
招聘进度（月度人）
56789月月月月月
10月
11月
12月
136
500157575754040403030302525
营全国部141销售后部32中外联部13心展厅部40
客服部23
50015757575404040303030252580212121277755533500888555333118021212127775553340166644422221
4
f职能中部门心
市场部运采购部营
仓储物中心流研部发部
信息部
财务管
服理人部事部
务行政部中监察审心计部
高管
现员数
人
定编数
人
计划需求人数人
1月
2月
3月
4月
招聘进度（月度人）
56789月月月月月
10月
11月
12月
40166644422221
8
10022211110000
15
25044432221111
10022211110000
15022221111111
11
15022221111111
41
30044433332211
24
40166644422221
4
25044432221111
40166644422221
合计
565
1500382262262261301261269287877066
6、人员招聘政策
61招聘策略（1）不拘一格，招贤纳才。入职基本工资视人才的能力价值，采用分级界定制。（2）不限行业，着重潜力。例如，对于大区经理，招聘来源放宽到各个行业，有过严格的职业锻炼，有良好的基础素质的一线市场、行销人员。（3）不限渠道，多方纳才。中心内部实施人才举荐制度62招聘原则（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
5
f63选人原则（1）合适偏高；（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；（3）目前公司迫切需要的人才。64招聘方式（1）以网络招聘为主，r