触网作业车司乘人员的技术业务学习管理制度，督促检查司乘人员的日常技术业务学习。（2）负责编制司机司乘人员培训教材，制定培训计划并组织落实。（3）负责定期组织司机技术业务、行车规章、作业标准、非正常情况行车及事故救援工作的培训、考核。（4）负责及时向路局提报轨道作业车司机培训、晋升考试申请。（5）每半年组织一次接触网作业车司乘人员的实作技术演练。
第7条
计财科管理职责
（1）负责接触网作业车检修费用的落实。（2）负责落实接触网作业车设改资金和更换大型配件费用。
第8条
材料科管理职责
（1）负责提供接触网作业车日常维护所需的配件；（2）负责及时供给接触网作业车维护用油和燃油。
第9条
动力设备车间管理职责
（1）负责行车安全装备的运用质量管理及监控数据分析、车机联控工作的具体落实，按要求对三项设备的检测质量进行签认。
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f（2）按要求完成接触网作业车的日常、走合期、定期和换季保养工作，组织实施接触网作业车小修、项修和车辆改造、病害整治等工作，配合设备科进行相关质量验收。及时组织处理车辆故障，解决车辆运用中存在的问题，并将月度统计、分析资料报设备科。（3）负责向材料科提报维修接触网作业车的配件及备品备件的数量和质量要求。（4）协助设备科建立健全接触网作业车管理制度，结合各地区的实际情况做好文件、资料的具体落实。（5）建立、健全接触网作业车维修台账、三项设备检修检测台账、灭火器台账、备品备件台账（包括备品数量、外接发电机型号及安装日期、空调型号、备品备件型号）、车辆台账（包括大修日期及大修厂家），外购配件的入段台账和消耗台账；按《接触网作业车管理规则》要求配齐随车资料。及时修改、整理接触网作业车履历台帐，做到帐物相符。（6）配合职教科做好司乘人员的技术业务培训工作；督促检查接触网作业车工区日常技术业务学习情况，定期组织乘务员进行技术业务、行车规章知识培训和考核；每半年按要求组织司机进行起复救援演练。（7）建立完善《接触网作业车乘务员自检自修保养范围标准及考核办法》《接触网作业车运行操纵标准及验收考核办、法》，编制年度、月度接触网作业车检修计划，并报设备科备案。
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f（8）定期检查有关规章制度、安全措施的执行情况，每季度对接触网作业车的技术状态、检修和安全运用工作进行一次检查、评比，按要求填报各项报表和资料。（9）负责组织车辆机械故障和尚未构成事故苗子及以上问题的分析，按r