财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售计划编制原则、依据，组织人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出年度、季度任务指标，下达销售任务，并组织贯彻实施。3、掌握市场动态，分析项目动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售计划的顺利完成。4、协调客户部和各相关客户及供应商的关系，经常保持同客户的密切联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。5、经常和客户保持联系，掌握客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。6、定期检查项目计划实施结果，提出销售计划调整方案，报总经理审批后组织实施。7、定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。8、及时与财务及客户经理沟通，对重点客户信用风险进行评估，掌握客户拖欠款情况，分析原因，负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。9、培训下属员工，评估员工工作。10、制定部门工作计划、管理制度、工作流程，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的使用。11、总经理交办的其他事务。
f客户经理岗位职责客户经理岗位职责1、开拓市场，开发新客户，并维护长期良好的客户关系。2、跟进项目信息，及时与客户沟通并适时反馈，根据客户需求提出合理方案及预算。3、接洽项目，并在实施项目过程中根据项目需求进行合理安排，协调各部门以及各供应商的关系。4、把握项目资金流动情况，及时收款保证项目资金回笼。5、严格执行公司内部工作流程，积极配合各部门的工作。6、项目结束后适时回访客户，客观审视项目接洽实施过程中的问题及亮点，及时与相关部门沟通，以确保日后工作开展更顺畅。7、培训下属员工，评估员工工作。8、客户部经理交办的其他事务。
客户主任岗位职责客户主任岗位职责1、配合客户经理进行客户关系维护，协助客户经理完成项目实施执行过程。2、严格执行公司内部工作流程，积极配合各部门的工作。3、及时与各类供应商联系，定期或不定期更新项目相关价格及内容等信息，适时更新资料库。4、负责客户档案的建立及日常维护。5、负责案例更新及资料库管理。6、自觉提高自身素质，加强各项业务能力，以得到不断提升。7、客户经理交办的其他事务。行政部职能部职能职责（三）行政部职能职责部门职能：负责公司日常的行政、人事及财务管理工作；公司人事、行政及财务制度的制订与r