为提高公司工作效率，规范公司运作，维护公司权益，促进公司健康、持续发展，特制定公司内部管理制度。一、机构设置与职能本公司设立总经理、副总经理，下设三个部门，客户部、活动部和行政部。公司未来组织结构图总经理
营运副总
执行副总
行政部
客户部
活动部
人事
后勤
财务
客户A组
客户B组
客户C组
客户D组
执行组
设计组
商旅组
总经理及副总经理按照公司章程规定的履行职责。及副总经理按照公司章程规定的履行职责（一）总经理及副总经理按照公司章程规定的履行职责。总经理岗位职责：总经理岗位职责：理岗位职责1、确立公司战略目标和服务宗旨，制定相应的经营方针、质量方针、质量目标，并制定具体实施措施和服务质量标准；2、审定签署公司重大合同，审批公司财务预算、决算，控制各项开支和成本小号，提高经济效益和社会效益；3、聘、任公司部门经理以上职员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事变动；4、审定各级管理人员的职权范围，协调管理关系，调动各级管理人员的工作积极性和主动性；5、组织新项目的开发和重大活动的策划审批；6、须经总经理批准的其他重大事项。副总经理岗位职责：副总经理岗位职责：1、协助总经理执行公司各项决议，完成总经理做出的经营计划及总经理分配的各项具体工作；2、督导具体业务部门的服务质量达到规定的质量目标和标准，掌握日常经营的具体情况；3、检查公司管理制定、岗位责任制和服务程序的落实、执行情况；4、就总经理提出经营战略、活动方案、项目开发等提出合理化建议，对市场进行研究并发表见解，供总经理参考。
f客户部职能部职能职责（二）客户部职能职责部门职能：负责公司日常的业务管理工作；公司业务经营计划、业务管理具体制度的拟订和实施；进行市场、客户的信息搜集、整理以及关系维护；公司项目的对客接洽、策划与实施。客户部组织结构图
客户部经理
客户A组组长
客户A组副组长
客户B组组长
客户B组副组长
客户C组组长
客户C组副组长
客户D组组长
客户D组副组长
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
组员
客户部经理岗位职责客户部经理岗位职责1、在总经理领导下，全名负责公司产品的市场开发、客户管理和项目实施的组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制订市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。2、根据公司的近期和远期目标、r