1、开发主要是指管理开发，指一切通过转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A传授观念B传授技能C传授知识D传授经验参考答案：C
2、在招聘员工时，是一项重要的考虑因素。A性别B工作经历C个人特点D身高参考答案：B
3、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案：C
4、岗位研究首先产生于A美国B中国C德国D英国参考答案：A
5、有三种面谈的形式或用来收集工作分析资料，它们是。A个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参考答案：A
6、工厂安全技术规程主要内容包括的安全措施A厂房B生产辅助C道路D电气设备E机器设备参考答案：ACDE
7、行为导向型的评价方法主要有。A行为观察法B行为锚定等级评价法C关键事件法D直接指标法E目标管理法参考答案：ABC
8、集体劳动合同体制以为主导体制。A基层集体合同B行业集体合同C集团集体合同D地区集中合同参考答案：A
9、如果一个部门以利润为中心，那么，最好采用。A事业部制的结构或形式B复杂的结构或形式C直线制的结构或形式D矩阵的结构或形式参考答案：A
10、以下说法正确的是。A招聘总成本直接成本间接费用B工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
fD在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A11、以下说法正确的是。A招聘总成本直接成本间接费用B工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠C培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行参考答案：A12、关于团队，表述正确的是。A成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C优秀的团队领导者能澄清目标和价值观，确保团队成员不偏离目标D团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E工作团队是正式的工作群体，但并非任何正式r