产情况将进行下列项目：各类仪表校验、给定项目的控制回路设计
f及实施、气动执行器（配管、电缆接线、排除故障点、参数设置等）、电动执行器调试及安装、热工知识擂台赛、预设故障的排查分析及处理、DCS系统操作…等。6、专业大型考试每季度进行一次，考试调整如下：其中集团公司、分公司调考的内容占30，培训的内容占70。其中培训内容的考试除本月培训内容外，还将随机抽考之前要求掌握的重点难点培训内容。考题内容还将包括逻辑改错、顺控与保护设计、异常分析、选择题、判断题、简答、论述等。其它月度考试采取专题练习的形式，和技能竞赛相结合以提升实际工作能力。考试对象为机控、炉控全体人员。但专业的培训不强迫参与。7、培训时间一经确定，如果存在紧急情况，由培训主管向分管主任提出，由分管主任批准延期。六、考核与奖励1、授课人员授课内容编制前应于技术员协商课件培训方向，课件合格奖励授课人50元次；不合格者处罚10元次，从月度奖金中兑现，并责令在本月底以前修改课件完成重讲。对自动要求授课且课件质量合格的奖励70，其它情况50。2、每月拿出班组奖金的30作为培训奖金。每位班组员工的月度培训奖金计算方法如下：个人培训奖金（个人考试成绩班组考试成绩总和）班组奖金的30。如果个人因为出差、年休假、探亲假，以全班平均得分进行分配。其他未参加考试以零分论处。3、各专业班组按时上报下周培训计划，无故未报者，处罚技术员10元次。
f4、各专业班组无故不组织培训者，专业高管每次处罚班长50元。如果分管主任发现班组没有进行培训且高管没有提出考核意见，每次处罚专业高管50元。每月未按时进行考试，处罚专业高管50元。部门未建立或坚持培训日制度，处罚分管部长100元。
5月份考试内容及要求：以二期滑压控制改造为平台强化二期组态的认知及组态修改练习，加强对滑压控制的理解。要求：1、根据滑压方案，在个人电脑上安装二期组态并作出滑压逻辑（包括信号的传输、处理及滑压设定值生成逻辑）。2、信号名称必须增加修改人姓名的标注，以示区别。3、逻辑关系设计及修改正确：选用宏及各块号正确，参数设置合理。4、作品完成后打印交至专业处。完成时间5月30号。
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