某工程有限公司
薪酬体系设计方案
目录
第一章总则1第二章薪酬体系1第三章薪酬结构1第四章年薪制4第五章岗位绩效工资制5第六章提成工资制6第七章工资调整6第八章工资特区7第九章新进和离职8第十章其他9第十一章附则10岗位分类表11年薪等级表12岗位工资等级表113岗位工资等级表214
f薪酬结构明细表16第一章总则
第一条适用于本公司全体员工。第二条薪酬作为分配价值形式之一，遵循公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性的原则。
第三条薪酬设计的依据是员工的学历、职称、工龄、岗位价值、工作业绩、劳动力市场的供求状况等。
第四条员工薪酬实行保密原则，员工之间禁止相互打探。
第二章薪酬体系
第五条公司员工分成4类职务，分别为总经理、高层管理人员、部门经理和职员。针对各类职务，薪酬体系分别采取三种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、季度绩效、月度绩效和项目绩效相关的岗位绩效工资制；与营销业绩相关的提成工资制。
第六条享受年薪制的范围是公司总经理和其他高层管理人员，其工作特征是以年度为周期对工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。
第七条实行提成工资制的范围是公司内从事营销业务的员工（包括经营部经理和业务员）。
第八条实行岗位绩效工资制的范围是除了总经理、其他高层管理人员和从事营销业务人员以外的员工。
f第九条特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。
第三章薪酬结构
第十条总经理和其他高层管理人员收入组成部分：（一）月固定工资：即r