为参考。
3、销售部在开业前提供的支持有：
学校在开业前期在销售方面应做的工作理解并执行《操作手册》中销售部分招聘销售人员并做好职责描述
培训销售部应提供的支持
销售部应向学校提供关于如何使用的咨询和培训应促使学校按“培训学校开业准备清单”中所规定的进度按时制定并完成开业
6
f准备全套销售表格准备培训课程顾问销售手册销售与班主任流程销售人员包括例会在内的日常工作事项及流程排课范例准备销售人员服装制定员工培训和激励政策
前的销售准备工作，为现场指导打下基础。
4、信息部在开业前提供的支持有：
7
f学校在开业前期设立学校时应做的工作电脑设备及摄像头到位、电话系统到位
信息部应提供的支持
信息部应促使学校按“培训学校开业准备清单”中所规定的进度按时购买IT设备
培训为学校开立电子邮件帐户内部网帐户、培训将学校信息及介绍添加到培训网站
信息部应投资人来签约时为学校开立电子邮件和内部网帐户，同时按《操作手册》IT部分为学校新员工及时开设电子邮件和内部网帐户。同时在开学前将学校信息及介绍添加到培训网站，并不断更新
培训安装培训ACS系统并给予培训
IT部应按“培训学校开业准备清单”中所规定的进度按时完成现场培训，时间不少于2天。
5、招聘部在开业前提供的支持有：
学校在开业前期设立学校时应做的工作向培训申请招聘外教
招聘部应提供的支持
招聘部应促使学校按“培训学校开业准备清单”中所规定的进度按时向培训申请外教。帮助学校进行招聘。由于新学校没有招聘经验，招聘部应向投资人解释清楚招聘流程和政策，帮助投资人认识和填
8
f写各种招聘表格提供学校所在的城市信息图片根据培训提供“住宿要求”为老师准备住房教务主任和外教到任息。给投资人提供外教“住宿要求”同时促使其按时完成外教住房准备工作指导学校完成外教了解劳动法及外国人管理条例签合同促使学校按要求签培训标准合同。帮助学校投资人了解外教合同，提供合同咨询服务。招聘部应促使学校提供所在城市的信
6、教务处在开业前提供的支持有：
学校在开业前期设立学校时应做的工作教务长接受培训
教务处应提供的支持
教务主任应促使学校按“培训学校开业准备清单”中所规定的进度按时来校参加培训。如不能来参加培训，教务处安排另行培训。
教务处面试本地全职和兼职教师教务处培训本地全职和兼职
9
教务主任提供咨询帮助
教务主任提供咨询
f教师准备各种教学资料和课程管理流程r