a、工作场所一
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目了然；“MsoNormal”style““b、减少寻找物品的时间，提高效率；“MsoNormal”style““c、清除过多的积压物品。“MsoNormal”style““3S清扫：对现场环境进行综合治理，清除工作场所的、灰尘、污渍及其它污染源，排除影响员工健康安全及产品质量的不利因素，使现场达到美观、整洁、安全、卫生。“MsoNormal”style““清除“脏污”，保持工作场所干净明亮。“MsoNormal”style““4S规范：持续推行整理、整顿、清扫工作，使之制度化、规范化，始终处于受控和持续改进姿态。“MsoNormal”style““a、通过制度化来维持成果；“MsoNormal”style““b、维持整洁的工作环境；“MsoNormal”style““c、减少工业伤害。“MsoNormal”style““5S素养：养成遵
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守既定事项的习惯。“MsoNormal”style““a、提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人；“MsoNormal”style““b、养成集体良好的习惯，并遵守规则做事；“MsoNormal”style““c、培养自动自发，积极创新精神；“MsoNormal”style““d、使员工充满活力，营造团队精神。“MsoNormal”style““6S安全：就是清除一切不安全因素，是以上5S的保障，也是其目的和成果之一。“MsoNormal”style““a、通过对隐患发生源的改善和治理，防止安全事故发生；“MsoNormal”style““b、创造对企业员工、财产没有威胁、隐患的环境，避免安全事故苗头，减少工业灾害。“MsoNormal”style““在6S的实际推行过程中，很多人常常混淆“整理”与“整顿”、“清扫”和“规范”等概念，为了使6S得以迅速推广传播，我们总结整理了6S
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口诀来帮助理解记忆。口诀如下：“MsoNormal”style““alig
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ter”整理：要与不要，一弃一留；“MsoNormal”style““alig
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ter”整顿：科学布局，取用快捷；“MsoNormal”style““alig
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