具体化，促使安全生产和责任落实到人4安全技术交底到位：分包单位进点和施工过程中，分别进行工程总体、分部分项工程安全
f技术交底。使本工程项目的施工工艺、危险因素、安全措施、危险点和重点控制部位等人人明白。交底人和被交底人互相签字，以示责任。（5）借用设备交接验收到位若分包单位借用工具、设备。甲乙双方派专业人员组织交接验收，共同填写《借用工具、设备交接验收记录》互相签字认证。（6）检查督促到位：施工过程中进行经常性安全检查，发现隐患或违章，及时签发《隐患整改通知书》或《违章罚款通知书》，督促分包单位及时整改或处罚兑现。11．安全纪律：施工现场每个作业人员，必须严格遵守三航局“十二项安全生产纪律”和公司“安全操作十不准”，违反安全纪律应给予处罚。12．安全生产保证体系要素及职能分配表
f13安全保证措施图：
思想保证班组每周一次安全活动局、公司安全领导小组组织保证局、公司安全领导小组经理安全第一责任制制度保证安全法规安全制度操作规程部门安全责任制岗位安全责任制经理部安全员班组安全员经理部安全小组经理部每月一次教育
安全否决权制度
经济挂钩的考核制度
安全技术措施计划
安全保证体系
技术保证
施工组织设计安全措施安全技术培训
安全技术交底
特殊工种上岗培训
安全目标
安全QC小组
安全宣传教育船机设备安全设施工作保证现场安全设施劳保安全设备、用品
安全竞赛活动危险品贮存设施安全标志
局、公司定期安全检查
经理部周检
现场安全监督岗
f安全生产管理实施细则及考核办法
第一章总则第一条：为贯彻执行《安全生产法》和“安全第一，预防为主”的方针以及公司《项目经理部安全管理标准》，确保连云港庙岭三期水工工程施工安全，及安全目标的实现，结合经理部实际情况特制定本《细则及考核办法》希全体人员认真执行。第二条：根据国家《安全生产法》和企业《单位第一安全责任人到位标准》及“管生产必须管安全”的原则，项目经理对本工程项目的施工安全负直接领导责任，其他经理和职能人员必须对自己分管范围内的安全生产负责。第三条：根据国家建设部《JGJ5999建筑安全检查标准》，本着“安全具有否决权”和“谁施工谁负责安全”的原则。对各工段班组以及参加本工程施工的各分包单位按本《办法》进行考核，奖惩。第二章组织机构与职能
第四条：经理部成立安全生产、防火管理委员会，陈东振任主任，王永涛、孙其章任付主任r