手数据。在清障工作中各所克服各种困难，冲破多种阻力，做到了“应清必清，清必清尽”月份，我县10千伏线路清障工作全。4部完成，5月份，农电中心进行了检查验收，各所又对存在的死角又进行了全面清除，彻底打通了电力线路通道，为我局电力线路安全稳定运行夯实基础，确保3～5年内电力线路通道的畅通。针对引起跳闸的其他原因，农电中心积极协调，获取相关部室配合，对线路负荷进行了测量，对部分开关定值进行了测算合理调整，加强了线路运行管理，加大了台区安全整治力度，对于使用不合格熔断丝等不符合安全要求的，不允许投入运行。通过系列卓有成效的工作，全年我县10千伏线路故障停电471次，比年度目标500次减少29次。2抓细节，抓管理，抓提高，切实提高安全管理水平。抓细节，抓管理，抓提高，切实提高安全管理水平。2008年，农电中心结合局安全工作要求，以“两票和作业指导书”为抓手，以“安规培训考试”为基点，以“班组安全活
f动”为切入点，抓细节，抓管理，抓提高，全面提升农电安全管理水平。每月初对各所办理的两票、标准化作业书、安全活动记录和应急抢修单进行审核把关，积极消除各种不安全因素，较好的提高了两票合格率，规范了现场作业，为农电职工安全生产做好了保障。农电中心积极制定安全培训计划，对供电所人员进行《安规》学习培训，并加强考试考核。农电职工除参加局《安规》学习考试外，另有自行组织学习，每人有学习笔记，每季度组织全体人员进行安规考试，切实提高了职工安全水平。班组安全活动是提高职工安全意识加强自保、互保能力的组织活动，农电中心规定供电所每周五为安全活动日，学习上级安全精神、事故通报、安全知识，对工作中好的经验进行总结，对存在问题进行分析整改，对下步工作开展安排部署，并在下月初将记录交局审核把关，较好的提高了职工的安全素质。（四）设备运行管理设备运行管理设备运行管理是农电工作的基础，关系到电网的安全稳定，关系到供电可靠性，是实现优质服务和电力供应的基本保证。1．进行了低压台区整治农电中心做好了配变和综合配电箱维修的监督和定损工作，把现场鉴定作为重点，对每一户报修的配变和综合配电箱进行细致的鉴定和定损，最大限度为局减少开支，节约费用。2月份开
f展了400伏线路和配电台区整治工作，对缺乏安全警示牌、相序牌、跌落熔断丝等问题，进行了发放、安装。在农田排灌工作高峰阶段季节，农电中心早安排、早行动，积极组织，r