准实行分段累进非全额赔偿：1万元以下（含1万元），按本息的9赔偿；1万元至5万元（含5万元），按本息的8赔偿；5万元至10万元（含10万元），按本息的7赔偿；10万元至30万元（含30万元），按本息的6赔偿；30万元至50万元（含50万元），按本息的5赔偿；50万元至100万元（含100万元），按本息的4赔偿；100万元以上的，按本息的3赔偿；第二十七条非全额赔偿中，以每年的9月30日为认定时点，计算不良贷款占比，求出应赔款金额。第六章扣款和罚则
第二十八条造成风险和损失的贷款，通过扣收贷款管理责任人赔偿的款项来补偿。赔偿收入，确定不予退还的，赔偿款项直接抵冲不良贷款和相应贷款利息。其他无法收回和抵偿的贷款，列入呆帐贷款，待呆帐核销。第二十九条赔偿款项由公司按规定分别统一扣收。可以一次性扣收，也可以从工资和奖金中按月扣收。从工资和奖金中扣收的，原则上要保证其1000元最低生活费。第三十条非公司正式员工的赔偿，从给予的手续费和交纳的风险金等其他渠道中扣收。第三十一条对已实行全额赔偿和非全额赔偿扣收的款项，应当按照完成收回（落实）贷款任务或者降到规定比例的予以一定比例退还。第三十二条因不可抗力和政策性因素，造成贷款损失，经公司董事长或总经理稽查核准后，可以酌情赔偿或者不赔偿。第三十三条贷款管理责任人弄虚作假，不真实反映贷款形态，一经查实，加倍处罚。情节较重的，可同时给予相应的行政处理。第三十四条当贷款管理责任人的经济能力无法或者无法继续履行赔偿责任的，或者赔偿损失不足以抵销其过错的，由公司依据有关规定和程序，视其情节轻重给予下列处理：1、停止责任人的贷款审批权。2、停职下岗清非。3、取消信贷员资格，信贷员等级。4、记过或者记大过。5、降低行政职务。6、撤销行政职务。7、开除留用。8、开除。9、移交司法机关，依法追究刑事责任。以上处理可以并处。第三十五条符合下列情形之一者，贷款管理责任人必须立即停职下岗清非：1、新发放的贷款，责任不良贷款余额占比超过规定比例8个百分点以上的；2、第二次发现严重违规贷款的，发现违法、违纪贷款的3、应赔偿款项达到最高限额的；4、因管理失职，造成贷款损失额达到20万元以上的。
f第七章
特别条款
第三十六条信贷人员由公司统一管理，信贷员的聘用和解聘，由总经理提出，报经董事长审查确认。第三十七条公司根据信贷人员的不同等级和信贷规模，应当每年确定其相应的贷款审批权限，信贷员由总经理授权，总经理r