施工组织设计步骤
一、施工组织设计分六个阶段第一阶段：熟悉图纸，查阅相关资；时间一周第二阶段：工程量计算（基础、主体、装饰等工程）（时间一周半）第三阶段：确定主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划、物资的配备。（时间三天）第四阶段：施工方案的以及各施工段施工工期、施工总工期的确定（时间一周）第五阶段：整理相关资料，编制施工组织说明书一。（时间一周半）第六阶段：绘制相关图纸（基础、主体、装饰施工平面图，横道图、网络图、主体施工模板配两图）（时间三天）二、编制施工组织说明书的主要内容（一）、编制依据
1、编制说明2、编制依据
《中华人民共和国建筑法》《建筑工程质量管理条例》
工程建设标准强制性条文某工程招标文件某工程施工图纸现行国家标准、规程、规范本公司制定的《质量手册》及其它质量体系文件3、本工程的施工指导方针
f（二）、工程概况1、工程简介
工程名称、工程地址、建设单位、设计单位、工期、质量目标。建筑面积、结构类型、层数、层高、建筑高度、建筑结构安全等级、耐火等级：二级、屋面防水等级、室内外高差300mm。2、建筑特征墙体、屋面、内墙、天棚、外墙、楼地面、门窗、油漆。（做法）3、结构特征结构形式、使用年限、建筑结构安全等级、抗震设防要求、桩基础建筑材料（钢筋、混凝土、沙浆）（三、施工组织部署
1、工程目标计划工程质量目标、施工工期目标、安全文明施工目标、环境保护目标。2、承包管理管理体制、与设计单位间的工作如何协调、与监理工程师工作的如何协调组织机构管理：组建项目经理部、施工队伍简介、项目经理部主要人员职责（项目经理、项目工程师、施工员、核算员、质量检查员、材料员、安全员）施工总部署：施工段划分、施工程序、施工部署施工准备计划：施工组织设计编制及交底、建立施工组织机构现、场定位放线、现场平面布置、主要机具材料进场、劳动力进场与教育、编写施工预算、图纸会审、砂浆、混凝土配合比主要施工机械配置计划、检测、试验器具配置计划、劳动力配备计划
f物资的配备、技术准备、施工现场准备、施工用电准备、施工用水准备、临时通讯准备。四、施工进度计划控制及保证进度措施施工进度计划、保证进度措施（工期保证技术组织措施、进度管理体系）、材料保证供应措施、资金保证措施、设备保证措施、劳动力保证措施。五、施工技术措施测量工程：建立场区控制网、轴线定位、高程测量、沉降r