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风电场运营与维护管理
作者：童瀛来源：《城市建设理论研究》2013年第28期
摘要针对风电运营与管理，从管理模式、机制、风机的维护管理、人资管理等方面作了阐述，提出了风力发电稳定性及采取的措施。
关键词风电；运营；管理
中图分类号：P31911文献标识码：A
风电场的运营管理是一个集成化的管理。是由研发、制造、投资、生产等多个主体通过技术服务相互交叉、协作，共同围绕提高风场内风机的发电量，设备的可靠性及降低人员和设备维护成本等开展工作，最终保证风电投资建设的回报，为社会持续不断地提供绿色、环保、优质的清洁能源。
1风电运营管理模式
我国风电场分布的区域广，自然环境和工作条件恶劣，且风电场规模大。大唐甘肃发电有限公司结合近几年的维护经验和不断探索，采取了建设与运营分离的管理体制，较好的推动了风电项目开发建设和风电场运营管理向专业化、市场化方向的发展。
11建设与运营分离的风电管理模式
大唐甘肃发电有限公司目前对所辖风电产业的管理依托两类管理实体，即负责投资建设的风电公司和负责风电生产管理的运营公司。风电公司将风电建设项目完成后移交风电运营公司实施运行和维护管理。这种管理模式实现了人力资源专业化管理和人员的集中管理、灵活调配，推进规范化管理平台建设，加快人员的调动和备件的流通，从而达到最大程度的降低人员和备件管理成本。
2风电运营公司的管理机制
肃大唐新能源有限公司成立初期，由大唐甘肃发电有限公司控股成立了大唐酒泉风电运营有限责任公司（以下简称风电运营公司）。风电运营公司主营风力发电场的运营、维护、检修和外部市场的开拓，旨在创建一个市场化运作的具有一定盈利能力的专业化公司，做大做强风电运营产业。
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21风电运营公司负责大唐玉门风电场、大唐景泰风电场、大唐昌马风电场等三座大中型风电场的生产运行、维护检修和管理工作，风机总台数291台（V52850风机58台、SL771500风机89台，SL821500风机134台，FD1000风机10台），总容量3938兆瓦。
22风电运营公司现设综合管理部、设备技术部、工程管理部、财务部四个职能部室和三个风电场。现有员工97人，分管理人员、运行员工、检修人员三类。
23风电场的运营管理采取运检分离的模式。运行实行三班轮换运作，检修实行分组作业轮流值班，确保设备健康平稳运行。风电场设办公室、检修班、运行班三个部门。办公室设场长1名、检修专责1名、运行专责1r