缺乏严肃性这个问题也是最令人讨厌的，刚定的制度第二天就改了。定了的制度老板不兑现、定了的制度财务自已违返、定了的制度老板
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f金凯元代理记账、工商注册首选品牌不执行、定了的制度高层都不执行等等。这样的制度不改才怪，因为当初制定时可能老板都没有考虑清楚，我想问一下，你都没有考虑清楚，你干吗要签那个字？突出问题六：制度表述语言过于书面化，没有考虑执行者的需求这个就是要考查我们财务人员在制度制定时的语言功底了。有的人一个事几句话说完，有的人罗喱嗦说了一大堆，就是说不到点上。还让人不知你要讲什么？分明能用个表就能表达的，非得用一大堆文字来。能给总结一下的，非得说的非常复杂。老兄，你还人家执行不执行啊！突出问题七：补丁太多，更新不及时最后这个问题也是企业常见的，刚下发了一份制度，明天就会出来另外一份补充通知。后天再来一份补充通知。当然有时企业更新的快，这也没有问题。关健是长时间不更新最初下发制度，最终连自已也搞晕了。我们国家过段时间，还要清理一下制度，哪些过时了，哪些已作废了，你难道不想吗？
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f金凯元代理记账、工商注册首选品牌你天天穿着满是补丁的衣服好看吗？以上由郑州代理记账公司整理总结。
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