全球旧事资料 分类
全节能减排工作目标责任制,统筹节能减排和单位发展的关系,建立健全节能减排三大体系,探索先进的节能减排管理方式。
6、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比节能减排工作。
7、及时、如实向公司报告节能减排工作开展情况;落实“四不放过”事故处理原则,组织、参加重大节能减排事故调查处理。
(二)常务经理1、遵守国家和地方政府关于环境的各项法律法规、环境标准,执行企业各项规章制度以及文明施工要求。2、项目部节能减排工作主管负责人统筹组织生产过程中各项节能减排制度和措施的落实,分析评价项目部节能减排状况,提出改进措施。对节能减排工作负分管领导责任。协助项目经理全面负责项目部节能减排管理工作。3、认真落实项目部环境、职业健康安全的目标指标、方案措施和各项强制性标准,定期组织节能减排检查。
f4、审核项目重大环境因素清单,环境目标和指标,环境管理方案。
5、协助项目经理负责节能减排管理体系的有效运行。6、落实项目部节能减排管理体系的有效运行所需的资源。7、组织好对内与对外的关键性节能减排会议。8、配合上级部门对节能减排管理体系工作的检查和监督(三)项目总工1、加强生产工艺、设备等节能减排技术研究、技术交流和技术推广。2、严格执行技术规范,减少水土流失和污染环境。3、负责“三废”治理的技术工作。4、在编制专项施工方案时,同时编制节能减排措施,并督促落实。5、负责对新、改、扩建项目竣工验收前的相关节能减排管理工作。6、审查新、改、扩建项目时,必须严格执行国家对项目建设、节能减排设施行政许可和“三同时”有关规定。7、在建设项目管理中,严格执行《中华人民共和国环境影响评价法》等法律法规。8、参与重大环境事故应急救援、调查、分析、处理。四、安全主管领导
f1、遵守国家和地方政府关于环境的各项法律法规、环境标准,执行企业各项规章制度以及文明施工要求。
2、经常深入现场进行过程检查,发现有环境问题及时提出并解决。
3、组织环境教育活动和定期现场检查。4、做好工程项目环境管理工作。5、审核项目重大环境因素清单,环境目标和指标,环境管理方案。6、协助项目经理落实项目部节能减排管理体系的有效运行所需的资源。7、配合上级部门对节能减排管理体系工作的检查和监督。8、负责制定项目部员工的教育培训计划,确保岗位人员能得到相应的培训。五、项目书记1、认真宣传贯彻节能减排的方针、政策、法律法规及r
好听全球资料 返回顶部