109、87、6、54、3、2
合计综合素质考核成绩总分为60分。
600
综合成绩计算公式：综合成绩自评评分30主管评分70
600
自评评分
主管评分
专业素质考核（40分）
f考核项目
A：5分
B4分
C：3分
D：0分
专业技能专业技能水平优专业技能水平熟专业技能水平一无专业技能
秀
练
般
岗位职责认非常熟悉本岗位基本了解本岗位对本岗位的职责完全不了解
知
的工作职责
的工作职责
认知不清
专业软件掌完全掌握并能熟能熟练运用专业能简单使用专业完全不会使用
握能力练运用专业软件软件
软件
严守保密原则，遵守保密原则，不遵守保密原口无遮拦，随意职业道德从不泄露秘密偶尔泄露秘密则，常泄露秘密泄密
实际问题处能独立妥善解决经同事协助能妥经同事协助基本无法独立解决而
理能力工作难题
善解决工作难题能解决工作难题又不沟通
工作创新能善于提出具有建时常提出具有建很少提出具有建从不提出具有建
力
设性的意见
设性的意见
设性的意见
设性的意见
工作计划及能合理的制定计有一定的计划并工作计划简单但无任何工作计划
执行能力划并按时完成能基本执行不能独立执行
领会上级意总能准且理解上基本理解上级意偶尔理解上级意无法理解上级意
图
级意图。
图
图
图
合计根据考核人的工作描述及工作业绩进行评分，分值为40分400
专业成绩计算公式：专业成绩自评评分30主管评分70
400
制度遵守考核（为扣分项）
制度项目扣分
通报批评9分次
无故旷工9分次
罚款处罚5分次
迟到早退5分次
病假1分次
考核结果
自评评分
事假1分次
考核成绩
考核成绩综合素质加权成绩专业素质加权成绩制度扣分合计
人力资源部：人力资源部意见：
部门领导：部门领导意见：
年
月
日
年
月
日
总经理意见：
总经理：
年
月
日
主管评分合计
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