编号：SSMHR20120508001
新员工月度考核表
填表日期：年月日
部门
姓名
编号
职称
新员工入职一个月后填写此表。本表在综合素质、专业素质、制度到职日期遵守三方面对员工进行考核，其中综合素质成绩为60分，专业素质
成绩为40分，制度遵守为扣分项目。计算方式为综合素质成绩（60
考分）专业素质成绩（40分）制度减分。考核成绩满100分的员工核提前转正；考核成绩100分以下80分（含）以上，综合素质单项考
自
标准
核无D级者按期转正；考核成绩80分以下60分（含）以上，综合素质单项考核无D级者延长考核期限；考核成绩低于60分或综合素
考核期间
质单项考核有一项为D级者公司将不予以任用。
注：如不根据实际情况打分或胡乱打分者，将视情况给予打分者10
至
20分的扣分处理。
年月日年月日年月日
综合素质考核（60分）
项目
考核内容
分数
工A工作效率非常高能提前并保质保量完成规定工作。作B工作效率较高能按时完成规定工作
109、8
效C工作效率一般偶尔需要同事帮助，才能按时完成规定工作。率D工作效率不高经常需要同事帮助，才能按时完成规定工作。
7、6、54、3、2
工A工作过程中从不出现失误，工作结果优秀。作B工作过程中偶尔出现失误，工作结果良好。
109、8
质C工作过程中时常出现失误，工作结果一般。量D工作过程中经常出现低级错误，工作结果和预期相差甚远。
7、6、54、3、2
勤A工作勤勉负责能主动承担工作中的失误，并加以有效的改正。10
勉B工作主动负责能承担工作中的失误，并加以有效的改正。
9、8
负C工作偶尔需提示偶尔能承担工作中的失误，并加以改正。责D经常忽略或忘记工作对于工作中的失误，推诿，找借口。
7、6、54、3、2
A完全遵守公司规章制度，主动为公司的利益作出贡献。
忠B完全遵守公司规章制度，愿意为公司的利益作出让步。诚度C基本遵守公司规章制度，偶尔为公司利益作出让步。
D基本遵守公司规章制度，不愿为公司利益作出让步。
109、87、6、54、3、2
服A主动帮助配合他人完成工作，并乐意接受本职之外的工作。务B能配合他人完成工作，并接受本职之外的工作。
109、8
精C偶尔配合他人完成工作，勉强接受本职之外的工作。神D从不配合他人完成工作，不接受本职之外的工作。
7、6、54、3、2
团A与人相处融洽，有优秀的团队协作能力。队B与人相处融洽，有良好的团队协作能力。精C与人相处良好，有一定的团队协作能力。
神D与人相处尚可，不具备团队协作能力。r