XXXXX有限公司
文件编号
版本状态
A0
文件名称
管理评审程序
页码生效日期
第1页共6页2017年8月1日
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文件名称：管理评审程序
作成部门：高层
作成者：
确认者：
承认者：
生效日期：受控印章：
受领部门
总经理

品质科

份数
受领部门
份数
受领部门
1
冲压科
1营业科

1
设计部
1行政部

份数11
fXXXXX有限公司
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A0
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管理评审程序
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第2页共6页2017年8月1日
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管理评审修订履历
序号更改日期修订者版次页次
更改内容
fXXXXX有限公司
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A0
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管理评审程序
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第3页共6页2017年8月1日
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1目的
为确保公司质量管理体系持续的充分性、适宜性和有效性，通过对质量管理体系进行系统的评
价，提出并确定各种改进的机会和变更的需要。
2范围
适用于本公司质量管理系统的评价。
3职责
31总经理：为经营负责人，负责主持管理评审，决定整体管理方向。
32管理者代表：负责管理审查会议召开之安排、会议记录之整理、协调与督导决议事项之执行推展、
进度管制并追踪实施之成效。
33各部门主管：为管理审查成员，须以独立、公正、谨慎、客观之精神审查会议资料、充分检讨各
项审查项目并提出改善建议，往下推展决议事项并追踪实施成效。
4术语
评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
5作业程序
51管理评审计划：
511在正常情况下，每年必须组织一次管理评审，当出现（不限于）下列情况，总经理副总经理、
管理代表或责任组可提议追加管理评审。
a管理方针、目标、指标之修改；
b公司组织结构、高层管理人员之重大调整；
c公司经营战略、市场环境发生重大变化；
d体系文件之重大修改或补充；
e客户投诉退货，影响重大；
f重大质量事故重大安全事故之发生；
g总经理认为需要的其它情况；
h当法律、法规、标准及其他要求有变化时；
i新技术的应用、市场战略变化和社会要求或社会环境的变化而考虑进行更新时。
52管理评审输入：
fXXXXX有限公司
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A0
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第4页共6页2017年8月1日
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