项目生产经理安全生产责任制一、项目执行经理作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安
全生产工作负分管领导责任。二、按照公司分公司制定的项目安全生产目标（包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工
目标），进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。三、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程
的情况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，并监督实施：组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。四、支持、指导安全管理人员的工作，按建设部的规定配备专职安全人员，所配备的专职安全人员须持证上岗。五、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经分公司批准。认真做好自有职工和外分包队人员上岗安全教育，保证他们的健康与安全。六、组织施工现场每周一的定期安全生产检查，发展施工生产中的安全隐患，组织制定措施，及时整改；对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时间、定措施予以解决。七、不折不扣的提取和用好安全技术措施费用，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。八、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
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