保检修间隔内的设备能稳定、可靠运行的基础上。做到使连续生产系统的设备停修时间最短，物流、能源和劳动力消耗最少，是使设备的可靠性和经济性得到最佳配合的一种检修方式。设备定修按检修时间的长短可分为：1年度检修（简称年修）年修是指检修周期较长（一般在一年以上）、检修日期较长（一般为十几天）的停机检修。2点检基础上的检修（简称定修）对主要生产流程中的设备，按点检结果或轮换检修的计划安排所进行的检修称为定修。定修一般用于不影响连续生产系统停用或出力降低的附属设备和系统上，其检修时间也较短。检修内容包括更换备品配件、解体进行定期精密点检、定期维护、预防性检查和测试、技术诊断和技术监督的需要所安排的解体检修、较大的缺陷转为定修项目等。3平日小修理（一般称为日修）日修是对设备进行小修理的项目，这种修理项目有的是月度计划中已列人的项目，它的计划一般以周计划的形式下达，它的检修内容
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f包括：定期维护项目（如加油脂、定期清洗等）、必须的定期点检、必须的定期试验、备品配件修复、小缺陷处理等。
设备巡回检查制度
为确保生产装置安全、稳定、长周期运行，并及时发现和处理生产过程中的薄弱环节及不安全因素，使公司有关单位的领导和职工按照“车间人员分片查，科室人员分线查，调度室全面查，公司领导重点查”的原则认真加强巡回检查，特制定本制度。
第一条、“多层次式”的巡回检查是要求各类人员对生产装置的现场从各自分工的角度有重点地进行检查。
第二条、及时发现生产过程中的薄弱环节和事故隐患，并及时联系处理，全力保证生产装置长周期运行。
第三条、所有人员都要按照各种要求做好巡检纪录。第四条、各车间应对各岗位制定巡检内容和路线。第五条、各车间负责在巡检处设立巡检牌。第六条、岗位操作人员按照岗位巡回检查制度和内容、路线按时巡检。第七条、操作班长每班要求进行两次巡回检查，除检查现场主要工艺指标和设备运转等情况外，还要对所属岗位和巡回检查制度的执行情况进行监督检查。第八条、电仪人员（包括值班人员）每2小时要对所管的电器、电机、变电所运行情况、仪表运行情况进行一次巡回检查。
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f第九条、车间领导及相关专业管理人员按照各自的分工每天进行两次（上、下午各一次）巡回检查，主要检查生产情况、设备运行情况、工艺纪律及指标执行情况和以岗位责任制为中心的各项制度的执行情况。
第十条、生产技术部、调度室按照本单位的职责和规定r