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线性价值链的主要缺点之一是信息不对称,中间环节过多,链条长,产业效率
低。(是)42、用户主动参与成本高是“互联网”企业的特点。(否)
f43、44、
传统产品的线性价值链中信息化程度相对较低。(是)传统产业体系下,商业活动围绕少量重要数据展开。企业之间的协同是单向的、
线性的、紧耦合的控制关系。(是)45、46、传统产业线性价值链中,品牌商出于核心地位,对供应链实施控制。(是)“互联网”之下,当数据产生是全方位、实时、海量的时候,企业间的协作
就必须像互联网一样,要求网状、并发、实时的协同。(是)47、48、“互联网”企业的网状价值链也被称为价值环。(是)“互联网”企业的特征包含运营数据化、用户扁平化、渠道单一化、信息共
享化以及协同网络化。(否)49、“互联网”企业的网状价值链中的生态协同是指供研产销整个价值环节都众
筹众包化,利益相关方变成利益共同体。(是)50、“互联网”企业的网状价值链中的用户中心是指供研产销整个价值环节都围
绕用户展开,全程基于用户体验,全程用户可参与。(是)
f四、讨论题1、简述如何利用互联网思维的平台思维构建企业的平台生态圈?答:利用平台思维的三个法则,通过四个步骤来构建企业的平台生态圈。第一步、找到价值点,实现立足;第二步、建立核心优势、扩展平台;第三步、衍生更多服务,构建生态圈;第四步、平台战略升级,巩固生态圈。
2、简述传统企业互联网转型三部曲,以及所经历的几个个阶段?答:传统企业互联网转型的三个步骤,分别为企业家的互联网思维切换;业务层的互联网思维重构以及组织层的互联网思维变革。依次经历的三个阶段分别为,传统企业互联网化,首先是初级阶段,从传播环节开始(网络营销),然后是中级阶段,过渡到渠道环节(电子商务),再深入一点就是对供应链端的影响(C2B),最高级阶段,是利用互联网思维对传统企业价值链进行重构。传播互联网化渠道互联网化供应链互联网化经营逻辑互联网化
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