全球旧事资料 分类
现为:(C)
A、规模经济B、工业经济C、互联网经济D、范围经济
36、
传统企业战略转型后的价值创造方式为:(D)
A、O2OB、B2BC、B2CD、C2B
37、
传统企业战略转型后的价值呈现方式为:(A)
A、价值网络B、价值链条
fC、价值平台D、价值增值
38、
传统企业战略转型后的价值取向为(A)
A、用户价值最大化B、渠道价值最大化C、生产价值最大化D、零售价值最大化
39、
传统企业战略转型后的游戏规则为:(C)
A、卖方市场B、零和博弈C、生态协作D、增值服务
40、
传统企业战略转型后的商业模式为:(A)
A、平台模式B、中介模式C、直销模式D、分销模式
41、
传统企业业务转型后的企业与用户关系为:(A)
fA、双向协同B、单向传递C、没有交流D、反向传递
42、
传统企业业务转型后的研发方式为:(C)
A、联合研发B、独立研发C、众包创新D、分包创新
43、
传统企业业务转型后的产品形态为:(A)
A、个性化B、标准化C、共性化D、定制化
44、
传统企业业务转型后的生产方式为:(C)
A、小规模生产B、大规模生产C、精益生产D、按需生产
f45、
传统企业业务转型后的供应链管理为:(A)
A、供应链合作B、供应链控制C、成本主导D、用户主导
46、
传统企业业务转型后的销售方式为:(C)
A、广告轰炸B、兜售产品C、打造体验D、口口相传
47、
传统企业业务转型后的品牌塑造为:(B)
A、渠道为王B、聚合门户C、推送广告D、口碑文化
48、
传统企业组织转型后的企业与员工关系为:(A)
A、合伙人关系B、长期雇用
fC、临时雇用D、合同制关系
49、
传统企业组织转型后的治理结构为:(D)
A、雇员治理B、管理层治理C、专家治理D、股东治理
50、
传统企业组织转型后的员工行为为:(A)
A、创业B、打工C、压力D、责任
51、
传统企业组织转型后的组织架构为:(C)
A、金字塔B、矩阵型C、扁平型D、星型结构
52、
传统企业组织转型后的组织形式为:(C)
fA、被动组织B、法定组织C、自发组织D、没有组织
53、
传统企业组织转型后的组织边界为:(A)
A、开放B、封闭C、半开放D、半封闭
54、
传统企业组织转型后的管理形式为:(A)
A、调动B、控制C、僵化D、制度
55、
传统企业组织转型后的决策机制为:(D)
A、领导拍板B、专家建议C、资本说话D、数据驱动
f56、
传统企业组织转型后的企业文化为:(B)
A、领导为尊B、用户为尊C、资本为尊D、员工为尊
57、
逻辑思维创始人罗振宇对未来企业的描r
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