到月度考勤表中。其中包括：每日的请假单、调休单、加班申请单、迟到
及未打卡的情况；④每日巡查各部门员工到岗情况；⑤每周一进行对各部门所提交的值班表进行审
核；
⑥每月1号向张经理提交月度考勤表，每月5号发布月度考勤表，每月8号提交最终月度考勤表。
时间
每日900前、1800后
每日1200前
每日1200前
每日1200前每日1100前每周一1200前
1800前
常遇问题
①因本人晚来、或请假，需由本部门人员执行其工作。
解决办法
①建议各部门负责人在每天
9：00上班时向人事行政部报一
下考勤情况；
①员工请假时只跟直属上级请假而②凡是后补假条的员工未能及
从未通知人事行政部；
时补交假条的，人事行政部将视
②员工请假多数为请过假后不主动
为这天考勤为旷工；
补假条，而由人事行政部追要假条；③由各部门负责人统计下属员
③如有迟到便不打卡，之后追问便工考勤，每周向人事行政部提交
说忘记；
一次；
④员工外出从未主动填写外出申请④凡早晨未打卡人员将视为迟
单。
到（外出人员除外）；
⑤凡外出人员不填写外出申请
单，视为此次外出无效，并按旷
工或者请假处理。
上午10点半11
①领取办公用品；
点之间、下午为
②每日将领出的日常办公用品汇总到办公用品3点半4点之间①通常负责人在下达命令时，员工①如有员工不能及时有效地执
日
常
日常办
桌台账中；
每日1800前未能及时有效地执行，无视于负责人行公司制度及负责人下达的命（包括人事行政部在发布通知及相令，是否该考虑该员工试岗问
3
办公
②每周五将部分部门下周所需的日常办公用
公用品
品领出；
每周六1800前
关制度）。
题。
用品
管理
③每周五将更新的办公用品桌台账提交张经
理；
每周六1800前
⑤每月中、月末采购日常办公用品，将各部门填写的物品申请表进行汇总，再结合库存情况，填
写采办单；
每月中、月末1800前
①因其它部门未及时申报需求，故不能按时采购办公用品。
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⑥将采购回的办公用品进行审核入库，并逐一填写物品价格；
采购回后1800前
①员工流动性大、对薪资不满、与其它部门员工发生口角
②增加沟通力：员工如有任何想法应及时与负责人沟通；同时负责人应不定期主动和员工进
行交流沟通。
⑦各部门查看办公物品使用程度进行购买（提提前2天查看；
前2天查看；此3种物品由外部人员送货）。
此3种物品由外部人员送货

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卫
卫生情r