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管子制造及管理作业指导书
修订日期20110330修订单号修订内容摘要系统文件新制定页次版次4A0修订审核批准

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管子制造及管理作业指导书
1、目的、本作业指导书阐述了管子制造及管理的控制要求，旨在规范管子制造的生产与管理行为，进一步完善管子制造流水线作业，使产品质量满足船东、船检的要求。2、范围、适用于本公司船舶管子的制造与管理。3、职责、31船舶设计研究所负责提供成品管子零件图、修改单、区域分段管子托盘表、管子压力试验参数表，管材、弯头、法兰等附件的规范标准。32机装工区负责提供船装现校管管子零件图、交接单托盘。33管舾件工区根据生产图纸和生产计划要求进行管材、弯头、法兰等附件材料计划的编制和申报。34供应科依据《管舾件工区原材料计划》进行管材及附件材料的采购，严格按照计划到货纳期，确保原材料的到货日期。35公司总调室负责管子外出加工涂油、酸洗、镀锌外协供方的选择控制和外协过程质量控制。36检验科负责管子制造和管材、辅件材料质量的检查、监督。4、实施、管子制造与管理实施流程
图纸准备
管子下料和弯曲
管子校装
自检互检工区检
成品管子集配
专检、交验
外出处理
半成品集配
管子打磨
管子配送
废管回收
管子液压试验
自检互检专检
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41管材、附件材料的管理。411管材、附件由专人进行管理，按规格、类别堆放整齐，标识清晰，对有船级社证书的各类管材，在使用过程中及时报专检联系船检做好炉批号的钢码标识移植工作。412管材、弯头、法兰、异径等材料的入库由计量室指派人员和保管员进行数量的核实，由专职检验员进行入库质量控制，对不合格品按《不合格品控制程序》规定处理。413根据生产计划和施工图纸，编制每月旬原材料计划，对现校管和修改管使用材料，考虑适当库存，不能影响生产顺利进行。414做好管材、弯头、法兰、异径等材料的收发台帐，每周进行材料库存情况统计，使材料计划编制、材料采购符合实际生产节奏，控制最低库存量。42图纸准备421工区技术人员根据生产计划，核对需施工区域、分段的管子施工图纸的完整性，对未下达图纸需及时和船研所对接，以保生产的进行。422施工图纸需按区域、分段托盘进行细化，把相同区域、分段图纸按直管类、弯管类、拼管类、支管类、r