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项目可行性研究报告》(文档3)
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项目可行性研究
2
制定项目开发计划
1项目经理召集小组成员针对所选项目开展讨论开发计划,进第一步明确项目的大小、范围、复杂程度等62项目经理召集小组成员进行任务分解与任务分配周3确定任务进度4确定完成项目的环境和工具5完成《项目开发计划书》(文档4)6按照《项目计划检查表》的要求开展讨论,并给出讨论结果,《项目计划检查表》(文档5)1按照项目任务分配结果和项目进度要求,由任务承担人开展项目的需求分析的主要工作,不得超越前述项目的大小、范围、复杂程度等2项目小组的其他成员配合任务承担人,完成项目的需求分析3由任务承担人完成《项目需求分析规格说明书》(文档6)4由评审人员完成对《项目需求分析规格说明书》的评审工作,并给出评审意见第7~8周
3
需求分析
4
初步设计
1按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目需求第分析规格说明》,由任务承担人完成项目的初步设计任务92项目小组的其他成员配合任务承担人,完成项目的初步设计周任务3按照《软件工程课程设计指导书》的格式要求,由任务承担人执笔完成《项目概要设计规格说明书》(文档7)4由评审人员完成对《项目概要设计规格说明书》的评审工作,并给出评审意见1按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目初步设计规格说明书》由任务承担人完成项目的详细设计任,务2项目小组的其他成员配合任务承担人,完成项目的详细设计任务3任务承担人完成《项目详细设计规格说明书》(文档8)4由评审人员完成对《项目详细设计规格说明书》的评审工作,并给出评审意见第10周
5
详细设计
f6
实现
1按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目初步设计规格说明书》和《项目详细设计规格说明书》由任务承担人完成项目的具体实现任务2由任务承担人给出实现的源程序清单(文档9)(打印或磁盘)1按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目需求分析规格说明书》《项目初步设计规格说明书》和《项、目详细设计规格说明书》由任务承担人完成对已实现部分,的软件或模块的测试任务2任务承担人完成《项目测试报告》(文档10)
第11周第12周
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测试
考核方式每个项目小组及其成员的成绩由三部分构成:1)项目小组基本任务完成情况,包括文档完成情况,占70,由教师评定;2)小组成员承担任务的情况占30;由项目r
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