全国2010年7月高等教育自学考试一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1“管理是一种艺术”，这个命题强调的是（A管理的综合性B管理的实践性
B
）D管理的具体性
C管理的层次性
2“任何组织都必须以某种权力作为基础，才能实现目标，只有权力，才能变混乱为秩序。”反映这一观点的理论是（A泰勒的科学管B巴纳德的社会合作理论C韦伯的行政组织理论D西蒙的决策理论
C
）
3“人际关系学说”创建的基础是（A霍桑试验B技术分析
A
）D权变学说
C数学模型
4组织外部环境中，不确定性最高、对组织管理者挑战最大的环境是（A简单和稳定的B简单和动态的环境C复杂和动态的环境
C
）
D复杂和稳定的环境
5计划工作程序的第一步是（A确定目的B估量机会
B
）C编制预算D制订派生计划
6某服装厂兼并一家纺织厂，此种战略形式属于（A水平一体B前向一体化
C
）D水平多元化
C后向一体化
7传统的程序化决策制定中最普遍和最为盛行的技术是（A管理信息系统B组织结构C结构分析
D
）D惯例
8汽车、家电的生产所采用的生产技术形式是（A单件或小批量生产技术C连续流程性生产技术9被称为“斯隆模型”的组织结构是（A直线型组织结构C事业部制组织结构10下列不属于分权制组织特点的是（．．．A中下层有较多的决策权限C在统一规划下可独立经营11管理者所能进行的组织变革领域是（A结构C结构、技术、人员12人员配备指的是（
B
）B大批量或集中生产技术D非连续流程性生产技术
C
）B职能型组织结构D矩阵结构
B
）B上级的控制较多D实行独立核算，有一定的财务支配权
C
）B结构、技术D结构、技术、人员、环境
B
）
A设计和维持一种有助于有效的集体活动的组织结构的活动过程B对管理者进行恰当而有效地选拔、培训和考评，以保证组织活动的正常进行C将若干工作任务组合起来构成一项完整的职位D对组织内每个成员的行为进行引导和施加影响的活动过程13法约尔认为对小型工业企业的领导人来说，最重要的能力是（A管理能力C商业能力
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