可行性，可从容易性、可操作性等方面进行评估，成本程计划
要素或价格应是持续改进体系内的主要考虑因素。经充书
分评审，最终确定所要采用的持续改进项目工程计划书
及预期目标。对于未能选用的项目提案，予以存档。同
时，评审过程应形成记录。
f各部门
综合管理部综合管理部各部门各部门各部门各部门综合管理部
63持续改进方案的实施和评价
631按照已经确定的改进方案，有关部门予以实施。应
掌握下列措施及方法，并加以适当应用（视具体情况，
但并不仅限于此）：
a控制图（计量、计数）
项目小
b试验设计
组主要
c设备总效率
活动记
d每百万产品缺陷分析（PPM分析）
录表
e价值分析
f防错
g动作人机工程分析
632定期对改进的实施情况进行检查、监督，并将检查项目实
结果报告管理者代表，确保改进活动达到预期的目标效施过程
果。
检查记
录
633适时组织实施改进的有关部门就进展情况作出评项目效
价，以确保改进项目方案有效、适宜的得到开展和保持。果评价
表
634在对改进活动查核的过程中，发现不符合要求的情项目结
况时，应提出相应的纠正、改进要求，并对改进后的效论申请
果进行跟踪验证。具体参照《纠正措施控制程序》。
验收表
64持续改进成果的保持
641经确认的改进成果所引起的永久性更改应纳入到
有关的技术规范、操作指导书和其他的质量管理体系文
件中，确保改进的成果予以保持。具体参见《管理性文
件控制程序》和《技术文件控制程序》执行。
642在管理评审会议中汇报持续改进活动的开展情况。
643对相关人员进行奖励（物质、精神），以进一步激
发全体员工参与改进活动的积极性。持续改进是一项不
断循环的活动，应调动员工参与的主动性。
644将持续改进项目形成的相关记录收集、整理并归档
保存。具体参见《记录控制程序》执行。
f7支持性文件项目负责制管理办法
8记录序号
123456
7
名称持续改进计划表
项目征集表项目工程计划书项目小组主要活动记录表项目实施过程检查记录项目效果评价表
项目结论申请验收表
保存期3年1年1年1年1年1年
1年
编号DFCPZH112ADFCPZH015ADFCPZH016ADFCPZH017ADFCPZH018ADFCPZH019ADFCPZH020A
f持续改进管理程序流程图
制订持续改进计划审批
提出持续改进提案收集持续改进提案
保存提案
是否采纳
评审并立项确定持续改进方案和目标
实施持续改进方案检查实施效果
调整、改进方案
是否有效保持改进成果
提交评审进行激励公布改进成果保存资料
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