安装方案》。码头给水系统工程数量详见下表：
表：码头给水管道工程数量表
序号
项目名称
单位
数量
1
DN65镀锌钢管（含不锈钢支架）
m
52
2
DN200球墨铸铁管（含不锈钢支架）
m
624
3
涡轮传动对夹式蝶阀DN65
个
9
4
涡轮传动对夹式蝶阀DN200
个
1
5
水表DN65
个
9
6
消火栓DN65
个
9
7
金属软管DN200
个
1
8
可曲绕橡胶接头DN200
个
9
施工环境及条件
码头给水管道基本上都在海上施工，受风浪和船行波影响，风险较大，管道安装标高为，需要赶潮水施工。潮位太低够不着，潮位太高，浮排进不去梁格底，且操作空间窄不方便安装作业。本工程位于码头下，给管道试压、冲洗造成一定的难度。
本分部工程的目标及管理要求
安全目标及管理要求结合业主、公司的安全管理目标，本项目的安全目标是努力实现群体重伤、死亡和重大环境污染事故事件“零”目标。
f项目目录
企业职工安全生产责任事故死亡率
企业职工安全生产责任事故重伤率
外包单位安全生产责任事故死亡率（人）
大等级及以上船舶交通责任事故（宗）
重大等级道路交通责任事故（宗）
一般及以上火灾事故（宗）
一般环境责任事故（宗）
分包工程安全环保合同签约率
分包单位安全生产许可证持证率
安
全
管理
0
0
0
0
0
0
0
100
100
目
标
保证以下达标率为100：（1）项目安全管理组织机构和规章制度的建立健全；（2）各级专职安全管理人员配备、培训和资质考核合格；（3）三级安全教育培训及安全教育培训；（4）特种作业人员持证上岗；（5）项目现场安全文明施工考核；（6）重大危险源、重要环境因素、重大安全隐患的排查治理和监控措施；（7）安全“三同时”的执行率；（8）重大安全事故事件及时如实报告；（9）重大事故应急救援预案的有效性。按照项目部安全管理目标，将管理目标分解到各管理部门和分包单位。项目部与分包单位明确其安全生产目标，安全部负责跟踪目标落实情况，并提出改进意见，提交项目领导审核。质量目标及管理要求（1）单位工程一次交工合格率100。（2）施工过程顾客投诉整改率100，施工过程顾客意见、建议登记及解决率90以上。（3）根据顾客要求及公司质量品牌战略目标，实施优质品牌战略，制定本工程项目确保“部优”奖争创“国家级优质工程”目标（4）杜绝工程质量重大事故，遏制工程质量一般（或较大）事故。
f工期及节点码头给水管道分段依次施工。工期计划如下表：
表：工期计划表
序号区域
内容
计划开始日期
计划r