投入使用。3、工程安全：在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。4、文明施工：创建一流的文明施工现场。5、施工现场到位率项目经理现场到位率80其它管理人员现场到
位率90。第二章工程范围和工程特点
一、工程范围本工程面积施工图范围内的土建、彩绘工程。
二、工程概况（一）各方情况简介建设单位：樟木头观音山观音寺设计单位：湖北大冶殷祖古建筑设计有限公司（二）工程内容建筑结构主体、地面装修、彩绘。（三）、施工条件：施工现场已基本平整。测量用基准点有业主协助提供，水电源已引
至现场。（四）、工期与质量：工程日期：480日历天。工程质量：确保合格。
f第三章施工部署
本工程为仿古建筑工程，施工中以现状测绘研究为依据，尽量利用建筑的原有材料，必须换新的部分应采用相似的材料及构造做法；推测复原的部分应与当时做法基本吻合。并在维修中提高木材的防火、防腐、抗虫的能力。在现代建筑中要符合国家现行有关标准。一、施工准备（一）现场交接准备
我公司承建本工程后，将在收到通知书10天内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接的准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在进场前全部完成。（二）技术准备
自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，混凝土级配试配，图纸会审，技术交底等技术准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。（三）机具准备
进场后，对中、小型机具将按进场计划分批进场，设专人对其维修保养，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。（四）材料准备
f我公司将根据翻样单，混凝土级配单等及时提供钢筋用量及水泥用量，报送业主备案，并落实有关其他材料供应商报业主审批，同时进行由我公司组织的采购工作，及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。（五）人员准备
在接到通知书10天内项目班子、总承包管理部人员及相关人员立即进场，作好前期施工准备工作及承担起施工总承包管理职责。开工之前10天，所有施工管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
二、施工组织施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、
协调组织等五部分r