预防措施；如发生实际进度滞后，分析产生的原因，研究需要采取的处理措施。四、投资控制1工程造价控制监理依据（1）施工合同及其变更、协议。（2）设计图纸，设计说明及设计变更、洽商。（3）河北省园林绿化工程概预算定额、取费标准、工期定额等。（4）《分项分部工程施工报验表》。（5）国家和本市有关经济法规、规定和市场价格信息。2、工程造价监理原则（1）应严格执行园林绿化工程施工合同所约定的合同价、单价，工程量计算规则和工程款支付方法。（2）坚持对超出施工合同文件约定范围的工程量，报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核，总监理工程师拒签该部分工程款支付凭证。（3）工程量及工程款的审核应在园林绿化工程施工合同所约定的时限内完成。（4）由于工程变更和违约索赔引起的费用增减的处理，应坚持公正、合理的原
f则。（5）对有争议的工程量计算和工程款支付，应与建设单位、承包单位进行协商，协商取得一致意见后，总监理工程师签发有关证书；协商无效时可由总监理工程师提出解决方案，若建设方或承包方对此仍有异议，可执行施工合同有关争议调解的基本程序。
3、程造价控制监理方法（1）承包单位必须依据施工图纸，概预算，合同约定的工程量设立完整的工程量台帐。（2）总监理工程师应从造价、项目的功能要求，质量和工期等方面审查工程变更方案，并宜在实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款或计算价款的原则。（3）对工程合同价中有规定允许调整的工程材料、构配件、设备等价格，包括暂估价等进行主动监理。（4）要依据施工合同相关条款，施工图纸，进行风险分析，找出工程造价最易突破的部分和最易发生费用索赔的因素及项目，并制定防范性措施。（5）项目监理部应及时建立月完成工程量和工作量统计表，以便对实际完成量与计划完成量进行分析、比较，制定调整措施；经常分析工程计量和工程款支付情况，提出造价监理的建议，并在监理报告中向建设单位报告。（6）工程量计量a园林绿化承包单位必须于每月25日前，向项目监理部书面报告阶段工程实际进度与完成量，未经监理工程师签认的工程量不得进行计量。b项目监理部对承包单位的申报及时安排专业监理工程师进行核实，所核实的工程量，应经总监理工程师审查同意。c监理工程师一般只对工程量清单中的全部项目；合同文件规定的项目；工程变更项目等工程项目进行计量。d监理工程师根据合同约定的规则对承包单位申报r