业的立身之本，按时按期完成工程是企业对承诺的最好回答，为达到上述目标，采取如下主要技术措施：合理部署，严格按工期进度表控制工期。制定奖惩制度，在项目部内各施工班组中开展施工竞赛，对于在确保工程质量条件下提高工程进度的施工班组进行奖励，以鼓励员工工作积极性，最大限度发挥每个人的能动性；对于不能达到工程进度要求的施工班组要及时进行总结，找出原因，对症下药，避免影响工程进度。加强质量监督，保证工程质量，避免返工造成的延误工期，同时合理调配劳力，安排足量施工班组，在加强统一协调的基础上分块施工，严防窝工。
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