多元化，票房仅占30左右。总而言之，华谊兄弟成功之处在于其资金运作和版权管理，将自身从单纯的制片商转型为资金管理和版权管理的平台，从而以5的投资额撬动了净利润20以上的电影制作“大雪球”，并通过加快资金周转撬动了“更大的雪球”。通过不断的融资扩张，华谊兄弟占有了国内制片市场40的份额、电影发行市场30的份额。
四、华谊兄弟采用的筹资方式，及其优点
1引进其他影业公司合拍电影；2引入风险投资或私募股权投资，此举除了引入资金，更重要引入了审计和财务管理制度，引入了资金方对资金的使用的有力监管，从而保证了严格的成本控制。3运用版权从银行等金融机构贷款，可以是资金流转顺畅。4开拓版权预售，加快回笼资金。
五．总结
华谊兄弟的成功与其合理利用股权筹资有着密切的关系。华谊兄弟其经营内容的特殊性决定了其上市后，社会公众股股东权利的行使需要更多的渠道，权利内容和普通产业也有很大的不同。社会公众股东相对于控股股东、管理层来说，其处于信息不对称的最弱势方。因此，如何保证社会公众股股东能够充分了解相关信息，保证社会公众股股东知情权的有效行使，是保护华谊兄弟社会公众股股东权利的关键。综上，华谊兄弟只有从各个角度全方位做好保护社会公众股东权益你工作，才能使其更好的发展，并对我国经济起到促进作用。
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