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企业会议管理制度
一总则
二会议分类及组织第一条1厂级会议：主要包括党政领导扩大会，全厂干部会、全厂班组长会、全厂党员大会、全厂团员大会、全厂职工大会，全厂技术人员会以及各种代表大会。应分别报请党委或厂部批准后，由党、政、工、团等办事部门分别负责组织召开。2专业会议：系全厂性的技术、业务综合会如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等，由分管厂领导批准，主管业务科室负责组织。3系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会如车间办工会、科务会、支部会、车间科室职工大会等由各车间科室、支部领导决定召开并负责组织。4班组小组会：由各党、工、团小组长或行政班组长决定并主持召开。第二条上级或外单位在我厂召开的会议如现场会、报告会、办公会等或厂际业务会如联营洽谈会，用户座谈会等一律由厂办受理安排，有关业务对口科室协作作好会务工作。三会议安排第三条为避免会议过多或重复，全厂正常性的会议一律纳入例会制，原则上要按例行规定的时间、1行政技术会议12厂务会：3班组长以上干部大会或全厂职工大会：总结上季半年、全年工作情况、部署本季半年、新年工作任务，表彰奖励先进集体、个人。4经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果，评价各方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，5质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况，讨论分析质量事故问题、研究决定质量改进措施。安全工作会含治安、消防工作：汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况，分析处理事故，检查分析事故隐患，研究确7技术工作会含生产技术准备会汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况，
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8生产调度会：调度、平衡生产进度、研究解决各车9科务会：10车间办公会：11班组会：12班组科室班前会：2各类代表大会1职工代表大会：2车间部门职工大会或职工代表小组会：3党员代表大会：4团员代表大会：5科协会员代表大会：6企协会员代表大会：3民主管理会议1工厂管理委员会：2厂长、党委书记、工会主席联席会：3生产管理委员会：4生活福利委员会：4论文、成果发布会。1科协年会：2企协年会：3政治思想政治工作研究会年会：4厂QC成果发布会：5科技成果发布会：6信息发布会：7企管成果r