个模块的理论与实践知识，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利设计，了解行业人才市场的现状和劳动法律法规深入了解研发、生产、财务、营销等基本知识，了解服装行业产品知识，能把握这些领域的变化对人力资源政策的影响熟练掌握计算机应用知识，如MicrosoftOffice并能够灵活应用具有良好的英语水平业务专长请列出任职者对哪些业务需要了解以及对行业的了解程度，并举例说明
深入了解公司多个部门的运作（包含营销、制造、财务等），透彻理解各部门业务发展的目标，并领导制定有效的人力资源规划和方案，以推动公司战略的实现对服装行业有深入了解，实时掌握竞争动向、行业趋势与竞争环境，并深刻理解这些变化对人力资源政策的影响团队领导请列出任职者团队领导的深度和广度，并举例说明
负责团队预算，分配资源、制定规划、评估团队成员的表现和薪资调整建议，并提升团队成员的能力，全面管理35个团队，共1030人
解决问题
请列出任职者决策的信息来源和以及如何思考解决问题，并举例说明
任职者需要广泛收集、掌握公司内部各部门对人力资源方面的需求，大量的问题（大约80时间）是没有先例可以借鉴的，如：公司各部门组织结构和职位的优化，需要任职者结合行业和公司特点提出战略规划和全新的解决方案人际关系技巧请列出任职者经常性内外部联络的对象级别以及交往所需技能，并举例说明
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f新正新制衣有限公司
在内部：任职者经常与公司总经理、各中心总监高级经理、各部门经理协商，需要优秀的沟通技能影响说服他人接受观点，如：推动新的人力资源政策的实施；在外部：任职者要与外部保持较多的联系，如公司高级顾问、外部培训机构等影响性质请列出任职者如何影响经营效益和战略方向
任职者负责全面制定人力资源战略与规划，对公司整体经营战略的实现产生重大影响影响领域请列出任职者工作影响哪些职能和机构
任职者主导的人力资源规划与政策将影响到公司各部门
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