业。1000分否1、影响项目选择沟通方式方法的因素，不包括：（）858分D．企业内外环境因素2、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）858分A．沟通时机选择不当3、项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）858分B．信息4、项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）858分A．项目利益的最大化5、项目组织管理的四个层次，不包括：（）858分D．项目的理论6、标明“在12天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）858分C．及时性原则7、属于项目的其他相关利益主体的是：（）858分C．贷款银行判断题40分1、不属于项目团队的特性的是：（）858分D．接受单个领导2、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）858分D．项目组建3、项目经理的角色是非全职性的组织结构是：（）858分A．直线职能型4、项目组织中的所有角色中的核心是：（）858分D．项目经理5、人力资源智能性的存在方式不包括：（）858分D．流动的
f6、（）特性最体现人才的价值：858分正确答案：D、社会性7、人力资源最重要的第一特点是：（）858分A．能动性判断题40分1、项目组织规划的方法说法不包括：（）750分正确答案：A、项目范围确定法2、项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）750分正确答案：D、合同完结3、人力资源内部获得的办法是：（）750分A．谈判的方法4、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）750分C．连续5、（）是激励最有效的：750分C．投其所好6、项目采购合同不包括：（）750分D．数量定额合同7、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）750分D．人力资源市场规则8、项目采购管理最重要的是：（）750分C．价格机制判断题40分1、分工过度细化更容易专心完成工作。1000分否2、项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。1000分是3、项目团队组织开发是为了绩效上升。1000分是4、弱势漠视强势也是激励人才措施中的正强化。1000分否1、第三方物流最好的一面是：（）1200分B．集成2、项目资源寻求的方法不包括：（）1200分C．内部制作3、开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：1200分A．三4、美国国防部招标用的是：（）1200分A．邀请招标5、不属于采购合同管理的内容的是：（）1200分D．禁止变更项目判断题40分
f1、“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。1334分否2、项目结尾一定要办理项目总结。1334分是3、招标人只能是投资商。1334分r