对成品的保护措施，加大对违章者的处罚力度。410工序交接：
须严格履行工序交接手续，工序验收未通过、技术资料不完整、无交付与接受签证的此工序移交不得认可。不得将上道工序的质量缺陷转移至下道工序。５考核办法51工程质量奖励基金分三部分进行考核：511考核各参建单位的工程质量管理水平，占基金总额的40；512考核工程的实体质量（即施工内在质量、外表工艺和调试技术指标），占基金总额的50；513对在工程质量管理工作中做出突出贡献的个人的特殊奖励，占基金总额的10。514依据各承包商获得的质量考核最终得分乘以其阶段质量考核总金额数，确定其该阶段质量奖励份额。扣留部分滚入下次质量考核基金总额或作为加大513条的奖励份额用。52工程质量管理水平考核奖按附表1进行考核，每月考核一次，每季度末根据得分情况兑现一次奖金。
被考核单位季度兑现奖金额＝该季度工程质量奖励基金总额×40×该单位季度考核得分率×被考核单位的合同工程量权重53工程实体质量考核奖按附表2进行考核，侧重于创小精品工程的项目，考核奖在该工程完工并经验收达到要求后一个月内兑现。如工程质量未达到质量目标要求的，该奖金将不兑现。发生重大质量事故者除按有关规定进行处罚外，对责任单位还将按拟定奖励金额对等处罚。6执行程序61工程质量管理水平考核611由各施工单位按附表11进行自考打分后，报监理考核；监理根据日常考核情况，核减并确认分数，将结果报GHCD工程部；工程部对得分进行复核并考虑日常考核因素，得出最终分数，并计算所得
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fGHCDGCB27012003
工程质量考核制度
版修A0
奖金额，报GHCD主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分的不得奖。612对调试单位的考核表格另行制定。613对监理的考核由监理单位按附表12进行自考评分后，报GHCD工程部，工程部根据日常考核情况，核定最终分数，并计算所得奖金额，报GHCD主管领导批准后由财务兑现。得分低于80分的不得奖。62工程实体质量考核由各单位申报，监理和GHCD工程部对照工程质量目标及附表2（已完成的项目）进行综合评议打分，确定得分率，根据得分率计算所得奖金额，报CHCD主管领导批准后由财务兑现。得分率小于80的，不得奖。对未实现质量目标或出现重大质量事故的项目取消考核资格。63对质量管理先进个人的特殊奖励由各单位申报，监理调查，GHCD工程部核查确认并报GHCD主管领导批准后执行。对监理的个人奖励由GHCD工程部根据日常考核因素进行综合评r