征求意见稿
项目部季度考核现场工作技术分统计表（满分100分）部门：
分项
年份：
季度：
扣总得分
项目
考核内容
123
违约事项及扣分
分值
未审查施工单位选择的分包单位的资质。（每发生一次扣2分）核验承包人设置的测量控制网点或基线。（每发生一次扣2分）未组织或参加施工图纸会审，参加设计交底。（每发生一次扣2分）未检查施工单位的开工准备工作，施工人员、机械、材料的进场情
施工准备阶段
4
况，以及施工单位提出的工程开工申请（每发生一次扣2分）未审查施工单位的施工组织设计及施工总进度计划、施工技术方案、
施工阶段质量控制
5
质量保证措施、安全文明施工措施，并提出监理意见（每发生一次扣3分）未及时组织施工单位测定平面控制网和高程控制网。（每发生一次
1
测量控制
扣2分）23施工单位施工放线有误而监理验收时未发现（每发生一次扣3分）监理人员未进行的测量复核。（每发生一次扣2分）未在规定时内审查施工单位按时提交的施工组织设计或施工专项方1案。（每发生一次扣2分）经监理人员审批的施工组织设计或专项方案存在明显的问题（每发2生一次扣1分）
施工组织设计及作
f业指3导书审批工作4
工程情况发生变化，监理人员未及时指令施工单位调整施工组织设计或专项方案。（每发生一次扣2分）未核查施工单位的质量自保体系或其质量自保体系存在问题而监理人员未加以指令（每发生一次扣2分）未核查施工单位的进场设备，或施工单位的进场设备不满足合同要5求而监理人员未给予指令（每次扣2分）未按规范要求检查施工现场的原材料、构件、现场预制构件等。（每1发生一次扣2分）未按规定的期限审批施工单位按时提交的材料、构件报验单（每发2
工程材料3控制工作4
生一次扣1分）施工单位不按规定的频率报验工程材料，监理人员未给予及时指令（每次扣2分）施工单位使用材料、构件时，监理人员未按规定的频率做平行检验（每发生一次扣2分）施工单位使用未经批准的材料、构件或使用不合格的材料、构件监5理人员未发现或发现后未采取有效控制措施（每次扣2分）
工程开工控制
12
单位工程明显不具备开工条件而监理批准开工（每次扣2分）施工单位擅自开工而监理人员未加以有效控制（每次扣2分）施工单位提交的开工申请报告内容不全面监理却审批同意（每次扣2
3工作分）
控制
过程
施1工
监理人员未按旁站计划进行旁站（每次扣2分）
f监理人员对施工过程中发生r