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论企业行政管理在企业管理中的作用
作者：龙悦来源：《环球市场》2019年第31期
摘要：现阶段，我国经济体制发生巨大变化，社会主义市场经济迫使各大企修改和完善原有的管理体系，只有达到了更加科学、更加合理的企业行政管理手段，才可能帮助企业改进运作中的一些弊端，并逐渐建立起舒适的工作环境和高效的责任分工。
关键词：企业行政管理问题与困难优化与解决
伴随着社会经济的发展，企业运营过程中办公室的行政管理工作内容逐渐的增多，工作任务也日益加重，由此对企业行政管理工作也提出了更高的要求，在企业行政工作管理和办公室工作管理两方面都要进行不断地改善，来确保行政工作效率的提高。
一、企业行政管理的主要特征
首先，企业行政管理的目标具有实效性强的特点。企业行政管理的终极目标在于为公司服务，在各种合理方法的运用下，帮助企业有效调配资源，将人才用在最合适的岗位，以期实现更大的经营利润。而且公司行政管理的一个核心要求就是充分调动员工的工作积极性，为员工的努力工作保驾护航，并最终提升公司竞争力，保证公司的利润不断增加。其次，具有层级明确、岗位分明的组织架构。企业的决策层级和执行层级属于公司最核心的阶层，因为他们分别关系着企业决策的制定和执行全过程。而行政管理在这两个层级间发挥了重要作用，具体体现在对执行层级进行有效的决策的传达和灌输，同时开展监督和保障服务，同时在对决策层上能够将员工的工作情况和工作意见进行传达和反馈。最后，企业行政管理具有很强的时效性同时执行过程灵活多变。作为保障企业顺畅运转的重要手段，企业行政管理在企业内部的信息传递和反馈必须做到迅速及时，使得企业的人员、财务、产品、生产等全过程都能够及时有效的执行并反馈公司的行政政策。而且，企业行政管理需要保持一定的灵活性，因为企业每天可能面临着各种各样的突发事件，并且市场信息也是瞬息万变，这就要求企业管理需要及时调整变革，适应企业的发展。
二、行政管理在企业发展中的作用
（一）确保了企业的竞争力，提高了企业的经济效益。通过不断加强企业内部的管理可以极大提高企业的总体经济效益，目前来说、我国整体企业可以通过采取有效的行政管理不断促发工作人员的学习和发展。结合实际情况还可以建立起部分学习性的先进企业，这样可以积极引进各种先进的技术和设备，并且还将其转人生产当中。不断增强企业的科技竞争力和可持续发展能力，提高我国企r