河工程1期1组团2标工程地点：重庆两江新区九曲河开发单位：重庆龙湖创佑地产发展有限公司设计单位：上海联创建筑设计有限公司地勘单位：重庆川东南地质工程勘察设计院监理单位：重庆新鲁班工程建设监理有限责任公司施工单位：重庆祥瑞建筑安装工程有限公司质量目标：一次验收合格；安全文明施工目标：获得重庆市安全文明工地奖12设计简况龙湖九曲河工程1期2组团2标段建设工程位于两江新区九曲河，由重庆龙湖创佑地产发展有限公司开发，重庆川东南地质勘察设计院勘察，上海联创建筑设计有限公司设计，重庆新鲁班监理工程有限责任公司监理，总建筑面积约53万平方，车库采用框架结构；住宅采用框架剪力墙结构。
第二章
21编制依据
编制依据
1）龙湖九曲河工程1期2组团2标施工合同；2）、龙湖九曲河工程1期2组团2标施工图、图纸交底、技术交底等内容；3）国家现行建筑安装工程规范、标准及规程，建设单位、监理单位相关管理、技术交底要求。22编制说明本方案适用本工程的质量通病防治处理，针对常见的施工质量通病，结合工程特点，特编制本质量通病处理流程及方案，以便于在结构施工过程中快速有效的处理质量通病，确保本工程的施工任务达到预期的目标。
f第三章
减少质量缺陷的组织措施
根据业主和监理单位的管理交底及监督指导，在工程经理的组织领导下，配备以技术负责人为技术管理核心，以生产负责人为生产管理核心，以质检员现场实际检查为主导，同时督促施工员加强施工质量意识的管理班子。各级施工管理人员加强管理、加强指导、加强监督和检查，各级管理人员和施工班组严格按相关施工技术规范和验收规范施工、管理和验收，以尽可能减少质量缺陷的出现，杜绝质量事故的发生。工程施工过程中，针对可能发生的各种质量缺陷，采取预防为主，后期处理为辅的质量控制思想，严格加强工程施工过程管理，做好事前控制和预防，尽可能避免各种工程质量缺陷的发生，确保工程质量按照合同优质完成工程任务。
第四节
质量保证措施及控制流程
（1）现场成立以工程经理为首，中间控技术负责人中间控制，专职质检员、各施工楼栋施工工长参加的全面质量管理领导小组，建立完善的工程质保体系及工程质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从工程经理到施工班组的全面质量管理网络。（2）认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量r