培训，系统的学习了《员工手册》，部门的工作职责、流程，通过学
习了解公司的企业文化、人力资源管理制度，重要的是知道如何做一名合格员工。
4今年重点学习公司《绩效目标考核》，根据目标绩效考核标准的内容和要
求，努力做到令行禁止，确保每天工作正常有序。5按照《绩效目标考核》对安保人员上岗情况进行检查，全年共处罚17人次29分，对存在问题当面指出，责令立即改正并告知正确方法。6加强对安保人员的着装、仪表、仪容的检查，要求工作期间必须树立良好的安保形象。7组织安保人员进行培训学习，面对面进行交流，做到及时发现安保人员存在现状情况，讲明原因，鼓舞士气，充分调动大家工作积极性，都要保持高度的工作责任心。《XX年安保部工作总结》
16文档收集于互联网，如有不妥请联系删除
f文档来源为从网络收集整理word版本可编辑欢迎下载支持
8上半年公司组织全体员工进行拓展活动，全体安保人员积极参加，通过
拓展活动展示了安保人员的积极向上，不怕困难的精神风貌。
二、日常管理工作1春节更换扶梯期间，安保人员坚守岗位，做好更换扶梯周边的警戒线及指示标志，确保施工期间安全。2春节期间做好八楼大小平台烟花爆竹清扫工作，确保安全。3指导停车场做好车辆进出工作，以及车场内外环境卫生的清理工作。4给各商户下发《商户违规管理规定》禁止携带孩童上班或进入经营区，严禁在扶梯、楼梯、转门周围玩耍，希望有此情况的商户遵守管理规定，并签字存档，同时对商户携宠物进入商场的进行劝阻和管理。5节假日、公休日期间全力配合企划部做好场内、场外各项活动，支拱门、支展架，对广场参展的商户提醒管理好各自物品防止被盗，并做好每户商户的登记签字工作。6清理北门物流公司所在柱子上乱写乱画小广告等，
17文档收集于互联网，如有不妥请联系删除
f文档来源为从网络收集整理word版本可编辑欢迎下载支持
并重新张贴禁止吸烟标示。7做好防汛工作，根据天气情况对重点区域进行巡视
检查，将八层大小平台泄漏水口全部清理，并准备好沙袋等防汛物品。8根据工作流程配合市场部做好商户退铺和入驻工作。9加强夜间清场巡视工作，重点检查各楼层商户门窗
是否关闭，消防通道、垃圾房内有无安全隐患，对各楼层进行检查，关闭电源、
水源。10制作安保人员每日消防安全巡更表，由本部门负责
安装上墙，全楼层共《XX年安保部工作总结》设22个巡更表，按照规定时间安保定点巡更到此签
字以便监督巡更r