关于校学生会生活部的学习与工作计划及施政纲领关于校学生会生活部的学习与工作计划及施政纲领与工作
学生会，作为一个高校学生组织，在服务同学，高校建设方面发挥着积极而重要的作用。生活部，作为一个学生组织，其自身的建设和发展，对其职能的发挥起着决定性作用。因此，为加强生活部自身建设，就必须建立健全生活部的文化机制，也就是生活部文化建设，尤为重要。一、生活部文化的涵义及其建设的必要性说到生活部文化，不能不提企业文化。组织文化的研究始于企业文化。上世纪80年代初，首先由美国管理学者开创并倡导了对企业文化的认识和研究。当时面对日本经济迅猛发展造成的压力，美国人经过对日本企业管理方法的研究发现，后者更加重视企业的软管理，即注重企业中的文化因素，注重树立全体职工的共同价值观念和发展理念。从而形成企业强大的向心力，进而间接促进了企业发展。因此，有人指出，企业文化是一种信念与心理的力量。二、生活部文化建设的措施和途径（一）刚性的生活部制度建设没有规矩不成方圆。作为一个学生组织，生活部必须有自己的行为准则。这是生活部工作得以有序开展的前提和保障。首在日常的工作中必须实行过程控制，做到有章可依，有章必依，尤其生活部干部要以身作则，督促生活部成员按照制度，规章开展工作，从而形成集体习惯，进而表现出更大的合力来，共同推动学生会的工作向前发展。所以说，刚性的制度建设，是生活部文化建设的基础。（二）加强人文关怀，构建和谐氛围生活部，归根结底是一个学生团体，因此它离不开人际关系这个现实问题。如果没有人文关怀，势必会使生活部之间的人际关系发生扭曲要么人与人之间变得疏远冷淡，团队松若散沙；要么造成争名夺利，助长官僚作风。这都与学生会建立的初衷背道而驰，都是学生会建设的大忌！强调人文关怀，就是强调要“以人为本”，要求尊重个人、重视个人、关心个人，创造一个轻松愉快的工作氛围。这一点在生活部建设中易被忽略，然而意义却举足轻重。在生活部中，尤其干部，更要推行、贯彻人文关怀。在对每名学生会成员的理解上，不仅仅把同学们看作生活部利益的劳动者，还要把他们作为生活部的主体对待，充分体现其主人翁精神。不论上下级，在日常学习工作中，遇面时要主动亲切打招呼，生活中别人有困难时更要积极帮助。在生活部，大家不光是同学，同事，更应该是彼此信任的朋友。只有这样，才能营造一个让生活部同学感到温暖和谐的工作r